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技术开发流程规范与执行记录表
适用范围与典型应用场景
本工具适用于企业内部各类技术开发项目的全流程管理，涵盖新产品开发、现有系统功能迭代、技术架构优化、缺陷修复等场景。无论是独立研发项目还是跨部门协作项目，均可通过该模板规范流程节点、明确责任分工、记录执行细节，保证项目从需求到上线的可追溯性与合规性。典型应用场景包括：
企业级管理系统的功能模块开发（如ERP、CRM系统升级）；
技术架构重构或功能优化项目；
客户定制化需求的技术实现；
内部工具系统的自主开发与迭代。
全流程操作步骤详解
一、项目启动与需求阶段
操作目标：明确项目边界、需求范围及核心目标，输出可执行的需求文档。
关键动作：
需求收集：由产品经理*牵头，通过用户访谈、业务部门提报、市场分析等方式收集原始需求，记录需求来源（如“业务部2024年Q3销售流程优化需求”）、优先级及核心价值。
需求分析：组织产品经理、技术负责人、业务代表*召开需求分析会，对需求进行可行性评估（技术实现难度、资源成本、合规性等），剔除模糊或冲突需求，明确“必须实现（P0）”“重要（P1）”“可选（P2）”等优先级。
需求文档输出：产品经理*编写《需求规格说明书》，包含背景目标、功能清单（非功能性需求如功能、安全要求）、用户场景、验收标准等内容，需经业务方签字确认。
需求评审：技术负责人组织开发工程师、测试工程师、运维工程师对需求文档进行技术评审，重点评估实现方案合理性、技术风险及资源需求，形成《需求评审记录》，明确修改意见及最终结论。
二、设计与方案阶段
操作目标：输出详细技术方案，明确开发架构、接口设计及实施路径。
关键动作：
概要设计：技术负责人*根据需求文档，设计系统整体架构（如微服务架构、单体架构）、模块划分、数据库选型（MySQL、MongoDB等）、中间件应用（Redis、Kafka等），输出《概要设计文档》。
详细设计：开发工程师*按模块进行详细设计，包括类图、流程图、接口定义（请求/响应参数、调用方式）、数据表结构设计等，需明确关键技术难点解决方案（如高并发场景下的缓存策略）。
设计评审：技术负责人组织架构师、开发团队*对设计文档进行评审，检查逻辑一致性、可扩展性及安全性，形成《设计评审记录》，通过后方可进入开发阶段。
三、开发与编码阶段
操作目标：按设计方案完成代码开发，保证代码质量与规范性。
关键动作：
任务拆解：开发工程师*根据设计文档拆分开发任务（按功能模块或接口），明确任务负责人、预计工时，录入项目管理系统（如Jira、禅道）。
编码实现：开发工程师*遵循公司《代码规范》（如命名规则、注释要求、日志规范）进行编码，使用Git进行版本控制，分支命名规则为“feature/模块名-需求编号”（如“feature/user-module-REQ001”）。
代码审查：开发完成后，由技术负责人或资深工程师进行CodeReview，检查代码逻辑、功能隐患、安全性漏洞（如SQL注入、XSS攻击），记录《代码审查表》，未通过需修改后重新审查。
单元测试：开发工程师*编写单元测试用例（覆盖核心逻辑、边界条件），保证代码通过率≥95%，输出《单元测试报告》。
四、测试与质量保障阶段
操作目标：全面验证功能与功能，保证系统符合需求及质量标准。
关键动作：
测试计划制定：测试工程师*根据需求文档和设计文档，编写《测试计划》，明确测试范围（功能、功能、安全、兼容性等）、测试环境（开发/测试/预发环境）、测试资源及时间节点。
测试用例设计：测试工程师*设计详细测试用例，覆盖正常场景、异常场景、边界场景，用例需包含编号、模块、前置条件、操作步骤、预期结果，通过评审后执行。
缺陷管理：执行测试过程中发觉的缺陷需录入缺陷管理系统（如Jira），明确缺陷等级（致命/严重/一般/轻微）、复现步骤、截图/日志，分配给对应开发工程师*修复，开发完成后需回归验证，关闭缺陷需填写《缺陷关闭记录》。
测试报告输出：测试完成后，测试工程师汇总测试结果，输出《测试报告》，明确测试结论（通过/不通过）、遗留问题及风险，需经产品经理、技术负责人*签字确认。
五、部署与上线阶段
操作目标：安全、稳定地将系统部署至生产环境，保证业务连续性。
关键动作：
上线准备：运维工程师准备生产环境资源（服务器、数据库、域名等），部署监控系统（如Prometheus、ELK），制定《上线方案》（包括回滚计划、灰度发布策略），经技术负责人审批。
预发布验证：系统部署至预发环境后，由产品经理、测试工程师、开发工程师*进行全流程验证，包括功能回归、功能压测（如并发用户数、响应时间）、安全扫描，保证与测试环境一致。
正式上线：按上线方案执行（如全量发布/灰度发布），运维工程师负责部署操作，开发工程师、测试工程师*现场值守，上线后观察系统运行
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