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2025年中级经济师《工商管理专业知识和实务》学霸笔记
宝马蓝字体加粗(标题)爱马仕橙字体加粗(考情、分值)
状元红字体加粗、着重号(高频考点)上岸绿字体加粗、双下划线(口诀、技巧及拓展)
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第一章企业战略与经营决策
知识点:企业战略与企业战略管理的内涵
(一)企业战略的特征和层次
1.企业战略的特征(了解)
(1)全局性与复杂性。(2)稳定性与动态性。(3)收益性与风险性。
2.企业战略的层次(重点)
(1)企业总体战略..
决定和揭示企业的使命和目标,是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的
.........
总纲,是企业最高管理层指导和控制企业的最高行动纲领。确定企业的经营领域、
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业务范围。如:某手机制造企业决定进入电动汽车生产行业
.........................
(2)企业业务战略..
也称竞争战略或事业部战略,重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某
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一特定的细分市场所提供的产品或服务的竞争地位。
....
如:某汽车企业为提升竞争力,决定大力投资研发新能源汽车。
............................
(3)企业职能战略..
在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略,包括生产制造战略、市场营
.................
销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
...........................
企业战略管理(动态管理
..
过程)
要点
定义
..
企业战略管理在现代企业管理中处于核心地位,是决定企业经营成败的关键。企业
......
战略管理关心企业的长期稳定和持续发展,它
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