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2025年黄南州直遴选公务员考试真题
第一部分单选题(50题)
1、中国一家知名电子商务公司阿里巴巴集团的创始人()于2019年9月10日宣布正式退休,其接班人由现任集团首席执行官张勇担任。
A.马云
B.马化腾
C.刘强东
D.王卫
【答案】:A
【解析】本题主要考查中国知名电子商务公司阿里巴巴集团创始人及相关人事变动的常识。马云是中国电子商务公司阿里巴巴集团的创始人,2019年9月10日马云正式退休,其接班人是现任集团首席执行官张勇。马化腾是腾讯公司主要创始人之一;刘强东是京东集团创始人;王卫是顺丰控股股份有限公司创始人、董事长。所以本题正确答案是马云。
2、甲承包了一片鱼塘,某日打渔时突发疾病住院,其邻居乙见状主动为甲照看鱼塘,并帮其打渔卖鱼。乙的行为属于()。
A.故意侵权
B.非法取得
C.无因管理
D.善意取得
【答案】:C
【解析】本题可依据各选项所涉及的法律概念,结合题干中乙的行为特征进行分析判断。故意侵权是指行为人明知自己的行为会发生侵害他人权益的结果,并且希望或者放任这种结果发生的行为。在本题中,乙是主动为甲照看鱼塘、打渔卖鱼,并没有侵害甲权益的主观故意,其目的是为了帮助甲,因此不属于故意侵权。非法取得通常是指通过违法、不正当的手段获取利益或财物。乙是在甲突发疾病住院的情况下,为了避免甲的鱼塘遭受损失而主动帮忙,并不是通过违法、不正当的手段获取利益,所以不属于非法取得。无因管理是指没有法定或约定的义务,为避免他人利益受损失而管理他人事务的行为。在本题中,乙并没有法定或约定的义务为甲照看鱼塘、打渔卖鱼,但乙为了避免甲的利益受损,主动实施了上述行为,符合无因管理的构成要件,因此乙的行为属于无因管理。善意取得是指无权处分人将其受托占有的他人的财物转让给第三人的,如受让人在取得该财物时系出于善意,则受让人取得该物的所有权,原权利人丧失所有权。本题中乙只是为甲照看鱼塘、打渔卖鱼,并非无权处分人转让财物的情况,所以不属于善意取得。综上,乙的行为属于无因管理。
3、公共危机管理是政府管理的一项重要内容。下列不属于公共危机管理原则的是()。
A.时间性原则
B.效率性原则
C.效益性原则
D.科学性原则
【答案】:C
【解析】公共危机管理是政府管理中应对各类公共危机事件的重要工作,有其特定的原则。时间性原则至关重要,因为在公共危机发生时,争取时间是解决问题的关键,早发现、早处理能有效减少危机的损失和影响。效率性原则也必不可少,在危机情境下,需要快速有效地调配资源、采取行动,以达到控制危机蔓延的目的。科学性原则同样重要,运用科学的方法、技术和知识来应对危机,可以提高应对措施的有效性和针对性。而效益性原则通常更侧重于经济利益和产出的考量,并非公共危机管理的主要目标和核心原则。公共危机管理更关注的是保障人民生命安全、维护社会稳定等方面。所以不属于公共危机管理原则的是效益性原则。
4、某公司自开创以来,总经理洪华一直负责生产管理工作。随着时间推移,他所管理的生产队伍规模从最初的18人扩大到了222人。近来,洪华发现公司生产人员工作态度散漫,当对公司的某些举措存在疑问时,不再像以往那样直接与他本人交流,而是在背后进行议论。从管理的角度看,这一情况产生的本质原因是()。
A.市场需求过快,生产规模不能及时跟上扩张的步伐
B.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模
C.公司管理层次太多,阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流
D.总经理对生产人员不够关心,致使生产人员内心产生了看法
【答案】:B
【解析】这道题主要探讨公司生产人员工作状态和沟通方式变化的本质原因。最初总经理洪华直接主管生产工作,生产队伍规模较小,那时人员沟通顺畅。但随着时间推移,生产队伍从18人大幅增加到222人,情况发生了改变。当生产队伍规模较小时,总经理直接管理能保证信息的及时传递和沟通,员工有疑义也能直接与总经理交流。然而,当队伍规模急剧扩大后,总经理直接管理的模式就面临挑战。员工数量的增加使得总经理难以全面了解每个员工的情况,也无法及时处理大量员工的疑问和反馈。这就导致员工不再像从前那样直接与总经理沟通,而是选择背后议论,说明这种直接管理模式已不能适应公司日益扩大的规模。市场需求及生产规模是否跟上扩张步伐,与员工沟通方式的变化并无直接关联。题中未提及公司管理层次太多的相关信息,所以管理层次不会是员工沟通方式改变的原因。仅从员工不再直接与总经理沟通这一行为,不能直接得出总经理对生产人员不够关心的结论。综上,这一情况产生的本质原因是总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模。
5、公文办理包括收文办理、发文办理和()。
A.校勘
B.登记
C.整理归档
D.印发
【答案】:C
【解析
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