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第一章数字化转型的时代背景与小微企业面临的挑战第二章管理适配维度:资源、流程与文化协同第三章小微企业数字化转型适配模型构建第四章案例研究:某制造企业适配模型的实践第五章实施工具与技术支持:构建适配生态第六章未来趋势与展望:构建可持续的数字化能力
01第一章数字化转型的时代背景与小微企业面临的挑战
第1页时代背景:数字化浪潮下的中小企业机遇与挑战在全球数字化浪潮的推动下,中小企业正面临着前所未有的转型机遇与挑战。根据2023年Gartner的报告显示,全球范围内有83%的中小企业已经开始启动数字化转型项目,然而,这些项目的成功率却不足30%。以某制造业小微企业为例,其传统供应链效
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