工程项目管理1.doc

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绪论

工程项目管理

概念：工程建设者运用系统工程的理论和方法，对项目进行全过程的计划，组织，指挥，协调，控制等专业化活动。

基本特征：面向工程，实现生产要素在工程上的优化配置，为用户提供优质产品

分类：由于管理主体和管理内容不同，可分为：

建设项目管理、工程设计项目管理、工程施工项目管理、工程建设监理、

特点：一次性、复杂性、流动性，露天性、产品固定性、体型庞大性

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