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企业战略管理试题库建设

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理的核心内容是什么？()

A.企业内部管理

B.企业外部环境

C.企业竞争战略

D.企业战略制定与实施

2.以下哪项不是SWOT分析中的要素？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.产品线

3.在波特五力模型中，供应商的议价能力属于以下哪一种力量？()

A.潜在进入者的威胁

B.供应商的议价能力

C.替代品的威胁

D.购买者的议价能力

4.企业战略实施过程中，以下哪项不是关键成功因素？()

A.明确的战略目标

B.良好的企业文化

C.优秀的管理团队

D.足够的资本投入

5.以下哪项不是战略规划的关键步骤？()

A.现状分析

B.目标设定

C.资源配置

D.战略评估

6.以下哪项不是战略管理中的“战略制定”阶段？()

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

7.在平衡计分卡中，哪个维度通常用来衡量顾客满意度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

8.以下哪项不是企业战略变革的阻力来源？()

A.组织惯性

B.管理层反对

C.员工抵触

D.市场竞争

9.以下哪项不是企业战略的三大基本类型？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.稳定型战略

D.收缩型战略

10.以下哪项不是企业战略规划的工具？()

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.波士顿矩阵

D.价值链分析

二、多选题(共5题)

11.企业战略管理中，以下哪些因素属于外部环境分析的内容？()

A.行业竞争态势

B.企业内部资源

C.政策法规变化

D.技术发展趋势

12.以下哪些方法可以用来评估企业的核心竞争力？()

A.SWOT分析

B.五力模型

C.波士顿矩阵

D.价值链分析

13.企业战略实施过程中，以下哪些措施有助于提高战略执行的有效性？()

A.明确战略目标和实施计划

B.建立有效的沟通机制

C.增强团队协作

D.强化绩效考核

14.以下哪些属于企业战略变革的阻力来源？()

A.组织惯性

B.员工抵触

C.管理层反对

D.市场竞争

15.以下哪些是平衡计分卡中的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中的SWOT分析，其中的“W”代表的是__。

17.在波特五力模型中，__是指行业内现有竞争者之间的竞争关系。

18.企业战略规划过程中的第一个步骤是__。

19.平衡计分卡中的“学习与成长维度”关注的是企业的__。

20.企业战略变革过程中，为了减少变革阻力，需要采取__的措施。

四、判断题(共5题)

21.波特五力模型中，潜在进入者的威胁越高，行业盈利能力越强。()

A.正确B.错误

22.企业战略变革的成功与否，主要取决于变革的力度和速度。()

A.正确B.错误

23.SWOT分析中的“T”代表的是企业面临的威胁。()

A.正确B.错误

24.企业战略制定过程中，企业内部资源是唯一需要考虑的因素。()

A.正确B.错误

25.平衡计分卡中的财务维度只关注企业的短期财务表现。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理的基本流程。

27.如何进行有效的企业战略变革管理？

28.什么是波特五力模型？它主要分析了哪些方面的力量？

29.什么是平衡计分卡？它包含哪些维度？

30.企业如何进行有效的内部环境分析？

企业战略管理试题库建设

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】企业战略管理是指企业对其长远发展方向和目标进行规划、实施和控制的过程，核心内容是企业战略的制定与实施。

2.【答案】D

【解析】SWOT分析中的四个要素分别是优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），产品线不是SWOT分析的要素。

3.【答案】B

【解析】波特五力模型中的五种力量分别是供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和行业内现有竞争者的竞争强度。

4.【答案】B

【解析】企业战