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2025年病房副护士长工作总结和2026年工作计划

2025年是科室深化“以患者为中心”服务理念、推进护理质量精细化管理的关键一年。作为病房副护士长，我在护士长的带领下，聚焦护理安全、质量提升、人才培养及团队建设四大核心任务，协同全体护理人员完成年度目标。现将具体工作情况总结如下：

一、护理质量管理：强化全流程管控，筑牢安全底线

本年度以“降低护理不良事件发生率”“提升基础护理合格率”为核心目标，通过优化质控体系、细化风险预警，实现护理质量持续改进。

1.质控机制优化：修订《病房护理质量考核标准》，将考核维度从“结果评价”向“过程+结果”双维度延伸。每月牵头组织3次质控小组专项