产品设计与研发原型模板.docVIP

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产品设计与研发原型模板工具说明

一、适用工作场景

新产品立项开发:当团队启动全新产品或功能模块时,通过模板梳理需求、设计原型,保证研发方向与用户需求匹配。

现有产品迭代优化:针对已有产品的功能升级或体验改进,系统化梳理迭代需求,输出可落地的原型方案。

跨部门需求对齐:在产品、设计、研发、测试等多团队协作时,通过标准化原型模板明确需求细节,减少沟通成本。

用户测试与验证:在用户测试阶段,基于原型输出可交互的测试版本,快速收集用户反馈并优化方案。

二、操作流程详解

Step1:需求梳理与目标明确

输入:市场需求文档、用户调研报告、业务方需求清单等。

操作:

明确产品核心目标(如提升用户留存率、优化转化路径等);

梳理用户角色(如“新用户”“付费用户”“管理员”等),定义各角色的核心需求与痛点;

将需求拆解为可执行的功能模块(如“登录注册模块”“首页推荐模块”“个人中心模块”),标注优先级(P0/P1/P2,P0为必须实现的核心需求)。

输出:《产品需求清单》,包含需求编号、需求名称、用户角色、优先级、核心目标、验收标准等字段。

Step2:原型设计框架搭建

输入:《产品需求清单》、设计规范(如组件库、色彩规范、交互逻辑)。

操作:

根据需求清单确定原型类型(低保真原型:快速验证流程与布局;高保真原型:还原视觉设计与交互细节);

使用设计工具(如Figma、Axure、Sketch等)绘制页面明确页面层级关系(如首页→列表页→详情页的跳转逻辑);

添加核心交互说明(如“按钮触发弹窗”“滑动加载更多”),标注关键状态(如加载中、成功、失败)。

输出:低保真原型线框图/高保真原型设计稿、《交互逻辑说明文档》。

Step3:内部评审与反馈整合

输入:原型设计稿、《交互逻辑说明文档》。

操作:

组织评审会,邀请产品负责人、研发负责人、设计负责人、测试负责人参与;

按模块演示原型流程,重点说明需求背景、设计方案、边界情况(如异常处理、兼容性);

收集评审意见,分类整理为“需修改项”“待确认项”“不采纳项”,明确修改人与截止时间。

输出:《原型评审反馈表》,包含反馈内容、优先级、处理状态、负责人等字段。

Step4:迭代优化与版本更新

输入:《原型评审反馈表》。

操作:

根据反馈意见调整原型设计,重点修改逻辑漏洞、体验断层(如“支付流程中断”“信息填写冗余”);

更新原型版本号(如V1.0→V1.1),同步修改《交互逻辑说明文档》;

针对复杂修改点,组织二次评审(如仅针对“登录模块”优化后的专项评审)。

输出:迭代后的原型设计稿、《版本更新日志》(记录版本号、更新日期、修改内容、修改人)。

Step5:定稿与研发交接

输入:通过最终评审的高保真原型、《版本更新日志》。

操作:

输出《原型交付文档》,包含原型访问、交互说明、视觉标注(如间距、字体、颜色值)、特殊需求说明(如“需兼容iOS15+系统”);

与研发团队进行需求对齐会,明确技术实现难点、排期计划、验收标准;

归档所有设计稿、文档、评审记录至项目共享文件夹,保证版本可追溯。

输出:《原型交付文档》、研发需求文档初稿。

三、核心模板清单

表1:产品需求清单模板

需求编号

需求名称

用户角色

优先级

核心目标

验收标准(示例)

负责人

提出日期

DEMO-001

手机号一键登录

新用户

P0

降低注册门槛,提升注册转化率

用户输入手机号后“获取验证码”,60秒内收到短信且验证通过后自动登录

张*

2024-03-01

DEMO-002

订单状态实时推送

付费用户

P1

提升用户对订单进度的感知效率

用户下单后,页面实时显示“待付款/已发货/已完成”状态,并推送App通知

李*

2024-03-02

表2:原型版本记录模板

版本号

更新日期

修改内容简述

修改人

评审状态(未评审/通过/不通过)

关联需求编号

V1.0

2024-03-05

完成首页、登录模块低保真原型

王*

未评审

DEMO-001

V1.1

2024-03-08

优化登录页验证码输入框布局

王*

通过

DEMO-001

V1.2

2024-03-10

新增订单模块高保真原型,整合推送功能

赵*

通过

DEMO-002

表3:原型评审反馈表模板

评审环节

反馈内容

优先级(高/中/低)

处理状态(待处理/已解决/已关闭)

负责人

解决方案(示例)

登录模块

验证码按钮倒计时显示不清晰

已解决

王*

将倒计时字体加粗,颜色调整为红色

订单模块

“已完成”订单不支持批量删除

待处理

李*

评估开发成本,下个版本迭代

四、使用要点提示

需求明确性:原型设计前需保证需求无歧义,避免“模糊需求”(如“提升用户体验”),需拆解为可量化的指标(如“将登录步骤从3步减少至2步”)。

工具统一性:团队需统一原型设计工具与文

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