2026年旅游管理专业毕业答辩：文旅融合型景区运营模式创新.pptxVIP

第一章引言：文旅融合背景下的景区运营模式创新需求;01;第1页：引言：文旅融合趋势下的景区运营挑战;第2页：景区运营现状分析：传统模式的三大痛点;第3页：创新模式框架：文旅融合型景区四维模型;第4页：本章小结：从传统到创新的转型逻辑;02;第5页：模式一：科技赋能型景区——以数字故宫为例;第6页：模式一延伸：科技赋能型景区的三大技术矩阵;第7页：模式二：IP衍生型景区——以迪士尼乐园为例;第8页：模式二延伸：IP衍生型景区的生态构建路径;03;第9页：设计原则一：全域体验化设计——以桂林漓江为例;第10页：设计原则一延伸：全域体验设计的四维框架;第11页：设计原则二：商业闭环设计——以三亚亚特兰蒂斯为例;第12页：设计原则二延伸：商业模式重构的四大设计维度;04;第13页：案例一：黄山风景区数字+体验融合创新;第14页：案例一延伸：黄山模式的技术与商业组合;第15页：案例二：丽江古城文化活化创新模式;第16页：案例二延伸：丽江模式的社区参与机制;05;第17页：实施路径一：技术平台建设——以智慧景区通为例;第18页：实施路径一延伸：技术平台建设的五项关键技术;第19页：实施路径二：商业模式重构——以三亚模式为例;第20页：实施路径二延伸：商业模式重构的四大设计维度;06;第21页：总结：文旅融合型景区创新模式评价体系;第22页：当前创新模式存在的问题;第23页：未来发展方向：创新模式创新趋势;第24页：未来展望：创新模式实施建议