高速铁路施工组织与概预算--PPT01-施组与预算绪论.pptVIP

绪论

培养目标懂技术会施工能管理

一、铁路工程建设与项目管理二、铁路工程施工组织三、铁路工程概预算

铁路工程建设与项目管理扩建项目新建项目重建项目迁建项目改建项目按照建设性质划分单位工程单项工程分部工程分项工程建设项目按照工程管理造价需要划分

铁路工程建设与项目管理2勘察设计阶段工程建设程序工程实施阶段3立项决策阶段1竣工验收阶段4

铁路工程建设与项目管理项目管理内容一协调三管三控进度控制质量控制费用控制合同管理信息管理安全管理

铁路工程施工组织科学确定施工方法和工艺，制定合理施工方案合理安排施工人员和设备高效组织施工工序，合理安排施工进度施工组织设计遵循科学、合理、高效的编制原则

铁路工程施工组织施工进度计划表施工方案资源需求计划表施工现场平面布置图施工组织设计的主要内容，“一案、两表、一图”

铁路工程施工组织建立健全施工组织机构，明确各机构责任和权限加强施工现场管理，严格遵守安全生产规章制度加强质量管理，按照标准和规范施工，加强监控制定施工组织设计的保证措施

铁路工程概预算科学确定施工工程的量和工程造价要素，确保概预算的准确性。合理评估控制施工工程风险和不确定因素，确保概预算的合理性和可行性。编制概预算遵循科学、合理、准确的原则

铁路工程概预算加强施工工程的调研和分析，准确掌握施工工程的量和造价要素。加强施工工程的风险评估和控制，保概预算的准确性、经济性和合理性。优化概预算措施，确保概预算的准确性、经济性和可行性

培养严谨的工作作风养成良好的工作习惯