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食品安全事故应急处置预案
一、风险评估
1.1诱因识别
(1)原料污染:生鲜肉禽、水产、蛋品在运输或暂存环节脱离冷链,沙门氏菌、副溶血性弧菌繁殖;
(2)交叉污染:切配工用具生熟不分,砧板刀具阳性菌落≥10?CFU/cm2;
(3)加工不当:四季豆、豆浆未彻底煮沸,皂甙、胰蛋白酶抑制物残留;
(4)人员带菌:从业人员金黄色葡萄球菌携带率28%,鼻部阳性率11%;
(5)贮存失控:熟食在10℃—60℃危险温度带存放>2h,蜡样芽孢杆菌迅速增殖;
(6)恶意投毒:前厅与后厨通道24h无人值守,存在外人潜入风险。
1.2发生等级
Ⅰ级(重大):同一餐次出现3例以上重症(肝衰、肾衰、呼吸衰竭)或1例死亡;
Ⅱ级(较大):同一餐次30人以上发病或5人以上住院;
Ⅲ级(一般):10—29人发病,无住院;
Ⅳ级(轻微):10人以下轻度腹泻、呕吐,无住院。
1.3风险矩阵
采用L(发生可能性)×S(后果严重度)量化:
Ⅰ级5×5=25分,红色;Ⅱ级4×4=16分,橙色;Ⅲ级3×3=9分,黄色;Ⅳ级2×2=4分,蓝色。
红色区域每月复盘一次,橙色区域每季度复盘一次。
二、职责分工
2.1应急指挥部
总指挥:企业法定代表人A(电话1390001),负责对外信息发布、政府对接、资金调拨;
副总指挥:食品安全总监B(1380002),负责技术决策、等级判定、溯源封存;
成员:行政总厨C、品控经理D、人事行政经理E、财务经理F、安保队长G、公关经理H。
2.2现场功能组
(1)医疗救护组:组长D,成员4名持红十字救护证员工,负责催吐、补液、生命体征监测;
(2)事故调查组:组长B,成员3名品控员,负责留样复测、环节排查、撰写技术报告;
(3)危害控制组:组长C,成员6名厨师长,负责停餐、封存、召回、无害化处理;
(4)后勤保障组:组长E,成员5名行政人员,负责车辆、资金、防护物资、通讯;
(5)信息发布组:组长H,成员2名文案,负责30min内完成对外声明模板、舆情监测;
(6)安全警戒组:组长G,成员8名保安,负责厨房出入口隔离、监控拷贝、警方对接。
2.324h值班表
每日22:00—次日6:00设夜班厨师1名、保安2名、品控员1名,名单由人事部每月1日更新并张贴在应急看板。
三、分阶段处置流程
3.1接报与初判(T+0min—T+15min)
(1)任何员工接到“疑似食物中毒”报告(顾客或员工出现呕吐、腹泻≥2人次),立即电话通知B;
(2)B在5min内启动《食品安全事故初步核实表》,记录患者姓名、症状、就餐时间、餐品、座位号;
(3)B同时通知D携带急救箱赶赴现场,G封锁涉事售卖档口,停止一切食品销售;
(4)若初步核实符合Ⅲ级及以上标准,B向A汇报,A在10min内宣布启动Ⅱ级响应,并向区市场监管局值班室(电话12315)同步报告。
3.2现场控制(T+15min—T+60min)
资源清单:
—一次性医用口罩200只、手套500副、N9520只、护目镜20副、一次性隔离衣30套;
—留样柜钥匙2把、一次性留样袋100个、冰排20个、便携式ATP荧光检测仪1台;
—应急车辆2辆(车牌号粤B·X1234、粤B·X5678),司机待命;
—应急资金5万元(财务F随身携带企业信用卡,额度10万)。
操作步骤:
(1)D组对症状明显者进行血压、脉搏、体温测量,建立《患者病情动态表》,每15min更新;
(2)C组对48h内所有留样(含成品、半成品、原料)贴双标签(品名、时间、责任人),转移至冷藏留样柜(≤8℃)并加锁;
(3)G组调取后厨、前厅、仓库48h监控,拷贝到移动硬盘(编号E202),封存备查;
(4)E组在餐厅入口设置“暂停营业”告示,安排2名保安维持秩序,防止媒体擅自进入;
(5)H组在30min内完成首条微博、微信公众号推文:“今日午餐疑似出现食源不适,企业已停餐并配合调查,将及时通报进展”,并开启评论区预审。
3.3医疗救治(T+0min—T+120min)
(1)轻症:口服补液盐500ml,观察30min无恶化可送回家并留下24h联系电话;
(2)中症:出现2次以上呕吐或腹泻,血压<90/60m
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