质量部度工作总结(2篇).docx

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2026-01-01 发布于四川
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质量部度工作总结(2篇)

第一篇

2023年质量部围绕公司战略目标，以体系优化为基础，以过程控制为核心，以持续改进为抓手，全面提升质量管理水平。全年完成ISO9001体系换版认证，新增文件23份，修订45份，通过外部审核发现问题12项，整改完成率100%；组织内部审核6次，覆盖所有生产车间及职能部门，开具不符合项36项，平均整改周期缩短至7个工作日。供应链质量管理方面，优化来料检验流程，推行“关键物料全检+常规物料抽检”模式，IQC批次合格率从98.2%提升至99.1%，来料不良率下降0.35%；完成28家供应商二方审核，帮扶12家供应商开展质量改进，推动3家核心供应商实现PPM值从150降至