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贯彻落实德育章程促进学生健康成长

嘉鱼县高铁中学

两年来，我们高铁中学政教处在加强学生德育管理的过程中，以科学发展观为指导，以开展校园文化建设、构建和谐校园、提高德育的实效性为工作着力点，全面贯彻落实《嘉鱼县中小学德育教育管理章程》，注重德育管理过程中的精细化、规范化、科学化，实现了环境育人、制度育人、管理育人、活动育人的良性循环发展，全面开创了德育工作新局面，促进了学生健康成长。

一、创建良好的校园文化环境，达到环境育人

创设健康优美的校园环境，发挥校园文化的熏陶功能，是我校的一大亮点。我们从办学目标、管理目标、育人目标、师生规范、办学方略等方面综合考虑，制定了具有鲜明特色、统一和谐校园理念的校风、校训、教风、学风。走进校园别致景点点缀其间，温馨话语书于墙壁，驻足观看宣传橱窗、先进人物、德育活动成果，尽收眼底。各班的班级文化、板报也各有特色。学校广播站定时广播健康向上，贴近学生生活的内容，收到了明显的教育效果。甬路两边，草坪之中设置警示标语牌，为学生在潜移默化中受教育提供了条件。行政办公楼前的优秀教师事迹展，老四中历年校长录及优秀学生录，都成为激励学生展翅奋飞，努力拼搏、开创祖国美好的明天的榜样。高标准、优雅的育人环境，奏响了校园美的音符，校园内处处流动着“美”的身影。

二、细化完善各项管理制度，达到制度育人

俗话说，没有规矩，不成方圆。近年来我们高铁中学政教处在校长室的领导下，根据《嘉鱼县中小学德育教育管理章程》，坚持从学校的实际出发，从学生的生理和心理特点出发，制定和完善了《高铁中学一日常规要求》、《高铁中学文明班集体考评细则》、《高铁中学文明宿舍管理制度、细则》、《高铁中学卫生工作考评办法》、《高铁中学安全工作考核办法》、《高铁中学学生管理公约》等一系列规章制度，使学生的一言一行都有章可循，有规可依，用规章制度来约束学生的言行。开学初，我们及时把这些规章制度印发给各班级，组织学生深入学习。在强化记忆的同时，我们还充分发挥校园广播的功能，将规范制度录制成mp3定时播放，使学生知道规范和制度的具体内容，如我们制定的各班紧急安全突发事件时，按规定路线上下楼梯的规定刚发布时，我们通过学生模拟示范进一步强调这一规定。规范的常规管理制度，使学生行为走上规范、科学、高效的轨道。

三、建立健全德育管理体系，做到规范管理育人

我们在学生管理中认真做好每一个细节，走出了一条“德育精细化管理”之路，首先我们从健全学校德育管理组织系统入手，建立了校长、政教处、年级组、班主任、学生会干部“五位一体”的校内管理网络，以及学校主要领导和兼职法制副校长为核心的学校、家庭、社会“三位一体”的校外教育网络。成立了校长、政教处主任和班主任组成的德育领导小组，从校长到最基层的班级形成了一种垂直的联系，并沟通教导处、总务处、学生家长之间的横向联系，同时设立专门学生联系电话，供班主任与学生家长沟通。这使学校的德育工作从组织系统方面做到上下左右联系密切，指挥灵活，步调一致，信息畅通。此外还充分发挥了德育管理网络的效能，建立了四级检查评估网络：班级检查——值日领导检查——学生会检查——政教处检查评估，从而保证了学校德育工作的顺利开展。

发挥德育组织作用必须明确各类人员德育工作职责，才能使德育工作落实。为加强班级建设，政教处对班级工作采用了每天一公布，每周一总结，每月一小结的形式，内容包括学习、各种竞赛、纪律、卫生、班主任跟班等项目，从而调动班主任管理班级的积极性。为了加强班主任队伍自身建设，政教处多次召开班主任总结会、交流会、调查会，并形成一月一次的班主任例会制度；为调动各科任课教师参与学生管理的积极性，学校实行教师值周制度。由政教处具体组织实施，政教处将值周工作列入教师绩效考核当中，值周教师按时到岗，认真负责，齐心协力，精诚合作，从而形成了一种人人有事做，事事有人管的良好氛围。

组织健全、职责明确，我们提出了向“精细化”管理要质量的工作思路，推行严格的“无缝隙”管理工作法，我们的要求是德育工作“布置+不落实=0，抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”。学校推行24小时“无缝隙”值周管理工作方法。每天，从学生睁开眼跑早操开始，政教处领导和值周教师就陪伴在他们身边，中午午休，领导和老师到教室进行巡视查看；下午放学，领导和老师组织学生有序出校和到食堂就餐，学生全部吃完后领导再开始吃饭；学生熄灯上床，领导和老师等学生睡着才离开，留下2名保安人员轮流看到天亮才休息。学校实行领导教师24小时值班制，使学校发生的每件突发事件都能在第一时间及时处理。让学生感受到校园如同家园，也让学生的自觉保护意识得到不断地提高。

四、广泛开展丰富多彩的活动，做到活动育人。

丰富多彩的育人活动能陶冶人的情操，能激发人的情感，能鼓舞人的斗志，能培养人的集体荣誉感等，活动能使广大师生从中受到教