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2026年建筑公司审计部门经理的职责与面试题

一、单选题（共10题，每题2分，总分20分）

1.题：建筑公司审计部门经理在项目实施阶段的主要职责不包括以下哪项？

A.监督项目成本控制与预算执行情况

B.审查施工方提交的工程变更申请

C.直接参与施工现场的技术决策

D.核查项目合同履约情况与风险预警

答案：C

解析：审计部门经理侧重于监督与核查，而非技术决策，技术决策应由工程或设计部门负责。

2.题：在审计建筑项目进度款支付时，审计部门经理应重点关注以下哪项风险？

A.支付金额是否超过合同约定

B.支付程序是否合规但金额有误

C.支付凭证是否完整但进度虚报

D.支付时间是否延迟但金额无误

答案：C

解析：进度款支付审计需核对进度与支付的匹配性，避免虚报进度套取资金。

3.题：对于异地建筑项目的审计，审计部门经理应优先考虑以下哪项审计方法？

A.全程跟踪审计

B.抽样审计

C.远程视频审计

D.专家函询审计

答案：B

解析：异地项目难以全程监督，抽样审计兼顾效率与效果。

4.题：审计部门经理在审查工程结算时，应特别关注以下哪项内容？

A.工程量计算是否准确

B.材料单价是否与市场价一致

C.变更签证手续是否齐全

D.税金计算是否正确

答案：C

解析：变更签证是结算争议高发点，手续不全易引发纠纷。

5.题：建筑公司审计部门经理在内部控制审计中，应重点评估以下哪项控制措施的有效性？

A.财务审批权限设置

B.材料采购比价制度

C.施工现场安全检查记录

D.项目变更审批流程

答案：D

解析：变更审批直接影响成本与工期，是内部控制的关键环节。

6.题：在审计中发现某项目存在重大财务舞弊，审计部门经理应立即采取以下哪项措施？

A.保存证据并上报公司管理层

B.直接要求项目负责人整改

C.暂停项目所有资金支付

D.联系审计事务所协助调查

答案：A

解析：重大舞弊需逐级上报，避免不当干预影响调查。

7.题：审计部门经理在编制年度审计计划时，应优先审计以下哪类项目？

A.近期竣工项目

B.成本超支严重项目

C.合同金额较小的项目

D.业主单位重点关注项目

答案：B

解析：成本超支项目通常隐藏舞弊或管理漏洞，审计价值更高。

8.题：审计部门经理在审查招投标资料时，应重点关注以下哪项内容？

A.投标报价是否合理

B.评标委员会成员是否独立

C.合同签订是否及时

D.投标保证金是否足额

答案：B

解析：评标委员会独立性直接影响招投标公平性。

9.题：对于使用政府补贴资金的项目，审计部门经理应重点核查以下哪项内容？

A.补贴资金是否专款专用

B.项目进度是否符合计划

C.材料采购是否比价

D.项目人员是否足额到场

答案：A

解析：补贴资金审计需确保资金合规使用，避免挪用或浪费。

10.题：审计部门经理在组织内部审计培训时，应优先培训以下哪项技能？

A.工程计量审核技巧

B.财务软件操作能力

C.法律法规理解能力

D.沟通协调能力

答案：C

解析：法律法规是审计合规性的基础，尤其建筑行业政策多变。

二、多选题（共10题，每题3分，总分30分）

1.题：建筑公司审计部门经理在审计过程中需收集哪些证据？

A.会议纪要

B.现场照片

C.财务报表

D.供应商合同

E.项目进度表

答案：A、B、C、D、E

解析：审计证据需覆盖项目全流程，包括管理、财务、合同、现场等。

2.题：审计部门经理在评估项目风险时，需关注哪些风险类型？

A.财务风险

B.合同风险

C.法律风险

D.安全风险

E.进度风险

答案：A、B、C、D、E

解析：建筑项目风险多维，审计需全面覆盖。

3.题：审计部门经理在审查材料采购时，应关注哪些环节？

A.供应商资质审核

B.招投标程序合规性

C.材料价格与市场价对比

D.采购合同条款完整性

E.材料入库验收记录

答案：A、B、C、D、E

解析：材料采购审计需全流程把控，防止舞弊。

4.题：审计部门经理在审计工程变更时，需核查哪些内容？

A.变更申请是否合规

B.变更费用是否合理

C.变更是否经过三方确认

D.变更对工期的影响

E.变更是否纳入结算

答案：A、B、C、D、E

解析：变更审计需确保合规、合理且闭环管理。

5.题：审计部门经理在审查分包商管理时，应关注哪些问题？

A.分包合同是否明确

B.分包商资质是否合规

C.分包款支付是否及时

D.分包工程质量是否达标

E.分包现场安全管理

答案：A、B、C、D、E

解析：分包管理审计需覆盖合同、资质、资金、质量、安全全链条。

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