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自查报告及整改措施优秀范文
自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。自查报告及整改措施怎么写呢?以下是我整理的自查报告及整改措施,欢迎阅读!
自查报告及整改措施
在自我检查和自我调整活动组织的参与单位,与发现问题、分析原因、促进整改为主要内容的自我检查和自我调整工作报告如下的管理政策高,严格、详细和实用两个统一和三个结合,结合问题的七种表现十方面半年工作总结的单位负责人:
1,问题
1.业务知识不够,业务技能不熟悉,工作时间短,经验不足。没有深刻认识到业务水平直接影响工作效率和质量。在处理工作时,他们盲目,缺乏一定的信心,没有制定一套适合自己的工作计划;例如^^^^^
2.工作方法简单,只有在表面上,没有对问题的深入理解和思考,没有意识到工作方法的改进,就会给自己的工作带来动力。由于部门人员流动率大,长期面对新员工,有时会有急躁和不耐烦。C/C
2、问题产生的原因
1.没有制定合适的管理计划和方法,业务技能不熟练,经验不足,自身地位没有摆正。我一直认为我能在工作中尽我的职责。结果是说的比做的多。谁想错了,谁就该为此负责。导致员工的联合力量不够,责任心不够强,战斗力和凝聚力不够,归属感和集体荣誉感不够。随着时间的推移,它不仅影响了个人,也影响了集体。
2.由于员工流动性大,工资基数小,即使平时出现问题,也大多采取严教育,轻起步的方式来说服教育。即使有些人不改正自己的问题和错误。我还睁一只眼闭一只眼,以确保没有重大错误。
3、整改措施
1.加强学习,努力提高自己的业务技能和管理水平,不断丰富自己的工作经验,改进自己的工作方法。
2.摆正自己的位置,加强对员工的管理。从思想政治教育入手,加强专业技能的培养,加强岗位管理制度的实施,努力提高队伍的专业水平和整体素质。
3.积极联系和学习各级领导。学习如何以不同的方式处理相同的问题,如何从矛盾中找到处理问题的最佳方式,并在工作中不断充实自己,锻炼和磨练自己。
4.正确对待批评和建议,努力工作,用实际行动弥补不足。在这次自省和自我纠正的活动中,我们应该本着有改变就改变和有鼓励就鼓励的精神,学习其他同事的工作态度和方法。
第二部分:检查短板,发现缝隙,推动整改的自检问题及整改措施
自查短板检查、查空档、整改推动
自查报告及整改措施
A分行:
根据《--分行2021年一季度会计检查意见书》要求,我行由财会部部牵头,组织--分行营业部、B支行、B支行对意见书中指出的相关问题进行了逐一整改、落实、现将相关情况汇报如下:
一、组织工作
2月中旬财会部总经理组织召开了2月份会计主管例会,--营业部、A支行、B支行会计主管及财会部检辅人员参加了会议,会议对整改工作进行了详细布置,要求各机构于2月22日将检查发现问题整改完毕,提交整改报告向财会部汇报整改措施及整改结果。财会部在一季度会计检查中对整改情况进行追踪检查。
二、整改措施及整改完成情况
(一)加强会计业务培训,提高会计人员风险意识
针对会计人员风险意识淡薄查询查复不规范。的情况,我行加强了会计人员风险意识、合规意识培训,利用晨会、营业结束后组织集中培训。会计管理部门根据实际需要不定期地对会计人员进行业务培训,更新知识,及时掌握新政策、新规定,限度减少因制度理解偏差所带来的误操作,从而提高会计核算质量。
财会部总经理牵头组织了《兴业银行商业汇票业务会计操作规程》和《票据业务风险提示》的学习,参加人员为各级会计管理人员、--行营业部主任和票据岗专管员。对票据签发、解付、查询查复、质押、贴现业务逐项对照制度解读,纠正我行做业务中的偏差,进一步加强了票据业务的操作和管理。
各机构定期向财会部报告《问题库》等制度规章的学习情况,财会部根据报送的记录抽查录像,跟踪员工学习的动态,通过季度考试、监督传票质量、会计检查等,落实学习效果。
(二)加强会计队伍建设,做好会计人员的梯队培养
针对会计人员不足,存在风险隐患的情况,我行进行了一系列的会计人员调整,充实一线会计员工队伍,加强后备会计人员储备。具体是,第一步,由B行二级主办c接替zx担任B支行会计主管。Zx调回--分行工作,主要负责票据管理等重要职责。E支行录用的会计主管在对公柜台担任会计经办工作。第二步,新入行的柜员先到现金柜台临柜学习,将现金区工作满3年的老柜员逐步安排到对公区进行岗位轮换。此次人员调整是
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