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物流仓储作业标准化流程与操作指导书
一、总则
(一)编制目的
为规范物流仓储作业流程,明确各环节操作标准,保证货物存储安全、出入库准确高效,降低作业差错率,提升仓储管理效率,特制定本指导书。
(二)适用范围
本指导书适用于公司物流仓储中心的所有日常作业,包括货物入库、存储管理、出库作业、库存盘点等核心环节,涉及仓管员、验收员、拣货员、叉车司机等岗位人员。
(三)职责分工
验收员*:负责货物入库前的质量、数量核对,出具验收报告;
仓管员*:负责货位规划、货物上架、存储管理及库存数据维护;
拣货员*:根据出库订单完成拣货、复核作业;
叉车司机*:负责货物装卸、搬运及高位货物存取,保证操作安全;
主管*:监督作业流程执行,协调处理异常情况,定期复盘优化流程。
二、入库作业标准化流程
(一)收货准备
单据核对:收到供应商到货通知后,验收员需提前核对采购订单(PO号)、送货单,确认到货计划(物料编码、名称、规格、数量、到货时间),如有疑问提前与采购部沟通。
资源准备:仓管员根据到货信息,预留合适货位(参考“存储管理操作规范”),安排卸货人员及叉车司机*,检查验收工具(扫码枪、卷尺、称重设备等)是否正常。
场地清理:保证卸货区域畅通,无障碍物,货物临时存放区已清理干净,避免混放。
(二)卸货与初检
卸货作业:叉车司机*按指定区域卸货,轻拿轻放,避免货物破损;卸货时注意核对外包装唛头(PO号、物料名称),与送货单信息初步匹配。
外观初检:验收员逐件检查货物外包装是否完好,有无破损、变形、受潮、污染等情况,对异常包装(如破损、浸水)当场拍照记录,并暂停该批货物验收,同步通知主管及供应商*到场确认。
(三)详细验收
数量核对:根据送货单清点货物数量,采用“点数+扫码”方式:
零散货物:逐件点数,使用扫码枪扫描物料条码,系统自动累计数量;
整托货物:核对托盘码放层数、每层数量,扫描托盘条码(若已贴码)或逐件扫码。
数量差异需在±1%以内,超出范围需立即上报主管,联系供应商核实处理。
质量检验:
常规货物:检查生产日期、保质期(若适用)、合格证、质检报告等文件是否齐全;
特殊货物(如易碎品、冷链货物):按标准检测外防护(如泡沫、冰袋完整性)、温度(冷链货物需用测温枪检测核心温度,是否符合存储要求);
抽样检验:按AQL1.0标准抽样(如10件抽1件,不足10件全检),检查货物规格、型号是否与订单一致,有无质量问题(如划痕、锈蚀、功能异常等)。
验收结果判定:
合格:在验收单上标注“合格”,验收员、仓管员签字确认;
不合格:填写《不合格品处理单》,注明不合格原因(数量不符/质量缺陷/包装破损),同步录入系统,隔离存放不合格品区,启动退货或换货流程。
(四)信息录入与系统更新
数据录入:仓管员*在验收完成后2个工作小时内,将验收信息(实收数量、货位号、验收状态、验收人员)录入仓储管理系统(WMS),验收单、质检报告等附件。
单据归档:将验收单、送货单、采购订单等单据按PO号分类归档,保存期限不少于2年。
(五)货物上架
上架原则:遵循“就近入库、先进先出(FIFO)、重不压轻、大不压小”原则,按系统分配货位上架,禁止随意更改货位。
上架操作:叉车司机按货位指示将货物运送至指定位置,仓管员核对货位号与物料信息一致后,卸货、码放整齐(堆码层数不超过限高,如纸箱堆码限高6层,需根据货物承重调整),粘贴货位标签(标注物料编码、名称、入库日期)。
三、存储管理操作规范
(一)货位规划与标识
货位编码:采用“库区-排-列-层-位”五维编码(如A-03-05-2-1表示A库区第3排第5列第2层第1位),每个货位唯一对应,WMS系统实时更新货位状态(空闲/占用)。
标识管理:货位标签采用不干胶材质,尺寸10cm×5cm,标注物料编码、名称及最大承重,标签破损或信息变更需及时更换。
(二)货物堆码标准
堆码方式:根据货物特性选择堆码方式,如:
纸箱货物:采用重叠式或纵横交错式堆码,保证堆垛稳定;
托盘货物:使用叉车托盘堆码,堆码高度不超过1.6米(根据叉车提升能力调整),托盘边缘需对齐;
桶装/袋装货物:垂直堆码,上层重量不超过下层承重的70%,避免倾斜。
间距要求:货物堆垛需留有通道(主通道≥2.5米,次通道≥1.2米),墙距≥0.5米,柱距≥0.3米,保证消防设施(灭火器、消防栓)不被遮挡。
(三)在库养护与巡检
日常巡检:仓管员*每日9:00、16:00两次巡查库区,检查:
货物堆码稳定性,有无倾斜、倒塌风险;
货物包装完整性,有无破损、受潮、虫蛀;
环境条件(温度、湿度),普通库区温度控制在5-35℃,湿度40%-75%,冷链库区温度按货物要求±1℃控制。
养护措施:
对易潮货物(如纸箱包装电子产品),定期放置干燥剂,开启除湿设备;
对易锈蚀金属件,涂抹防锈油,
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