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挡土墙施工方案

一、工程概况

从XX县城污水处理厂三标段工程位于原南下大道原木材加工厂，

背面上为县城污水处理厂，正面为都柳江河，正面I类护坡挡土墙长约171

米，右边II类约长30米，HI类约长20米。

一、编制依据

1)凯里101地质工程勘察公司设计的施工图。

2)公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。

3)行业现行的施工及验收规范。

《工程测量规范》(GB50026-93)

《建筑地基处理技术规范》(JGJ79—91)

《地基与基础工程施工及验收规范》(GB50202—2002)

《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—2002)

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)

《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)

三、施工组织及管理机构

根据本工程特点，结合单位的实际情况，项目经理部成立如下机构：

1.生产指挥机构总指挥由本项目建造师担任，施工现场直接由生产施

工员负责，分别有生产、技术、经营、行政后勤管理等组成。

2.施工现场生产管理由施工员主持，主要负责现场各项施工生产管理,

施工进度管理，现场安全文明施工生产及施工现场人员、机械、材料的调

度、协调各单位间的关系。

3.技术管理机构总负责人由项目技术负责人担任，主要负责施工生产

中技术管理工作，分别由技术、测量、计量环保等组成，重点攻关大体积

混凝土的施工技术、模板工程、浆砌毛石工程等。

4.材料供应由材料员主持，负责材料的采购、定货，负责提供各种材

料的出厂证明材料，负责现场材料的搬运、贮存、保护及对不合格材料的

处理，对不合格的材料应坚决予以退回，并确保材料及时供应。

5.经营管理机构由会计员主持，负责工程中的合同管理，成本控制资

金的供保，施工预算的编制及结算。

6.后勤保障机构由项目党支部书记领导，行政后勤人员为基础，积极

做好后勤保障工作，给参加施工的职工创造一个良好的工作和生活环境,

要关心广大职工和民工的衣、食、住、行，使之安心工作无后顾之忧。

项目主要管理人员表

工程项目部负责人任务分工

工程负责人项目工生产全面管理

技术负责人项目生产技术全面管理

生产负责人项目直接生产管理、现场生产、平面管理

水电负责人项目水电工安装管理

质量负责人工项目质量监督、检察、验收

安全文明工安全文明工管理

机械现场机械、搅拌站管理

电工、电焊工工现场临时供电工电焊作业

试验材料、成品实验、见证取样

材料收存管理现场材料验收、贮存管理

务财务资金管理

四、主要分项工程的工方法

第一节土方开挖工程

1）工工序

工顺序：挖边坡土方—挖基础土方—＞基槽内水泵抽水

—＞爆破岩石一＞人工清理