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国家开放大学《资源与运营管理》期末复习题1及参考答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业资源计划（ERP）系统的核心是什么？()

A.财务管理模块

B.生产管理模块

C.供应链管理模块

D.人力资源模块

2.什么是库存周转率？()

A.销售收入与库存价值的比率

B.库存价值与销售收入的比率

C.销售收入与总资产的比率

D.总资产与销售收入的比率

3.下列哪项不是企业资源运营管理的目标？()

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.增加产品种类

D.提高员工福利

4.在供应链管理中，供应商选择的主要考虑因素有哪些？()

A.价格、质量、交货时间、售后服务

B.价格、交货时间、售后服务、企业规模

C.质量、交货时间、售后服务、产品种类

D.价格、质量、产品种类、企业规模

5.什么是JIT（Just-In-Time）生产方式？()

A.按需生产，减少库存

B.提高生产效率，降低成本

C.优化生产流程，提高产品质量

D.多样化生产，满足市场需求

6.企业资源运营管理中，什么是BPR（BusinessProcessReengineering）？()

A.供应链管理的一种方法

B.企业流程再造的一种方法

C.企业战略规划的一种方法

D.企业市场营销的一种方法

7.在库存管理中，ABC分类法的主要目的是什么？()

A.优化库存结构，提高库存周转率

B.降低库存成本，减少库存积压

C.提高库存管理水平，降低库存风险

D.增加库存种类，满足市场需求

8.什么是KPI（KeyPerformanceIndicators）？()

A.企业战略规划的一种方法

B.供应链管理的一种方法

C.企业绩效考核的关键指标

D.企业市场营销的一种方法

9.企业资源运营管理中，什么是六西格玛（SixSigma）？()

A.一种库存管理方法

B.一种质量管理方法

C.一种生产计划方法

D.一种市场营销方法

二、多选题(共5题)

10.以下哪些属于企业资源计划（ERP）系统的模块？()

A.财务管理模块

B.生产管理模块

C.供应链管理模块

D.人力资源模块

E.市场营销模块

11.以下哪些是供应链管理中的关键活动？()

A.采购

B.生产

C.销售和分销

D.客户服务

E.库存管理

12.以下哪些是BPR（BusinessProcessReengineering）实施的关键步骤？()

A.分析当前业务流程

B.设计理想业务流程

C.重新设计业务流程

D.实施新业务流程

E.持续改进业务流程

13.以下哪些因素影响库存周转率？()

A.销售水平

B.采购成本

C.库存管理策略

D.产品需求变化

E.运输效率

14.以下哪些是六西格玛（SixSigma）实施的主要步骤？()

A.定义问题

B.分析原因

C.设计解决方案

D.实施解决方案

E.持续改进

三、填空题(共5题)

15.企业资源计划（ERP）系统是一种集成管理信息系统，其核心是______。

16.库存周转率是衡量企业库存管理效率的指标，其计算公式为______。

17.JIT（Just-In-Time）生产方式的核心是______。

18.BPR（BusinessProcessReengineering）的核心理念是______。

19.六西格玛（SixSigma）的目标是______。

四、判断题(共5题)

20.企业资源计划（ERP）系统可以完全消除企业的运营风险。()

A.正确B.错误

21.JIT（Just-In-Time）生产方式要求供应商必须具备很高的响应速度。()

A.正确B.错误

22.库存周转率越高，说明企业的库存管理水平越好。()

A.正确B.错误

23.BPR（BusinessProcessReengineering）是一种简单的流程优化方法。()

A.正确B.错误

24.六西格玛（SixSigma）的实施可以保证企业永远没有缺陷。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述企业资源计划（ERP）系统的主要功能及其对企业运营的意义。

26.阐述供应链管理中供应商选择的关键因素及其重要性。