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2004年国家公务员录用考试《行测》真题(B卷)
第一部分单选题(100题)
1、某企业针对新招聘的10名员工开展上岗前培训,培训内容涵盖讲课与实习环节,共产生费用5000元。这笔费用应从人力资源成本的()项目中列支。
A.使用成本
B.评价成本
C.开发成本
D.服务成本
【答案】:C
【解析】人力资源成本包括获得成本、开发成本、使用成本、保障成本和离职成本等。开发成本是企业为了使新聘用的人员熟悉企业、达到具体工作岗位要求的业务水平,或者为了提高在岗人员的素质而开展教育培训工作时所发生的一切费用。本题中企业对新招来的员工进行上岗前培训花费的5000元,是为了使新员工达到工作岗位要求,属于开发成本的范畴。使用成本是指企业在使用员工的过程中发生的成本;评价成本是对员工绩效等进行评估产生的成本;服务成本在人力资源成本概念中一般不涉及该项目。所以这笔费用应从人力资源成本的开发成本项目中列支。
2、下列属于发文办理的主要程序,其正确的先后顺序排列是()。①核发②复核③印制④登记
A.④①②③
B.④②①③
C.②④①③
D.②④③①
【答案】:D
【解析】发文办理主要程序先后顺序是复核、登记、印制、核发。首先对公文文稿进行复核,确保内容准确、格式规范等;然后进行登记,将公文相关信息记录在册;接着进行印制,把公文制作出来;最后进行核发,对印制好的公文进行最后检查并分发出去。所以正确的先后顺序排列是②④③①。
3、管理者应具备的技能与管理者的角色联系十分紧密,下列属于管理人员应具备的管理技能是()。
A.某高校的校长经常用自己丰富的经验对年轻教师进行教学工作指导
B.某医院的一名护士长能够在住院医师与护士之间做好协调与沟通
C.某公司的一名总经理能够在公司经营出现状况时,审时度势,作出正确的决策
D.以上均正确
【答案】:D
【解析】本题主要考查管理人员应具备的管理技能。管理技能通常包括技术技能、人际技能和概念技能。某高校的校长用自己丰富的经验对年轻教师进行教学工作指导,这体现了校长具备专业的教学技术经验,能够运用这些技术知识来指导他人,属于技术技能,是管理人员应具备的技能之一。某医院的护士长在住院医师与护士之间做好协调与沟通,这体现了护士长善于处理人际关系,能够与不同人员进行有效的交流和协作,属于人际技能,也是管理人员应具备的重要技能。某公司的总经理在公司经营出现状况时,审时度势,作出正确的决策,这体现了总经理能够从整体上把握公司的运营情况,运用抽象思维进行分析和判断,属于概念技能,同样是管理人员必不可少的技能。综上所述,上述三种情况分别体现了不同类型的管理技能,都是管理人员应具备的,所以以上描述均正确。
4、资产负债率与企业的财务杠杆有何关系?
A.资产负债率越高,财务杠杆越低
B.资产负债率越低,财务杠杆越低
C.资产负债率与财务杠杆无关
D.资产负债率不影响财务杠杆
【答案】:A
【解析】资产负债率越高,企业的财务杠杆越高,因为企业对债务的依赖程度较高。
5、下列四种产品中应该记入当年国内生产总值的是_____。
A.当年生产的一辆汽
B.去年生产而今年销售出去的汽车
C.一台报废的汽车
D.去年收购而在今年出售给他人的汽车
【答案】:A
【解析】国内生产总值核算的是当年生产的最终产品和劳务价值。去年生产的汽车、报废汽车及去年收购今年出售的汽车,都不是当年生产的,不应计入,而当年生产的汽车应记入当年国内生产总值。
6、通过行政管理来杜绝“三拍现象”(拍脑袋上项目、拍胸脯保证、拍屁股走人)和“形象工程”,实际上主要是监督:()。
A.决策是否科学、合理
B.行政管理行为是否合法、合理
C.行政部门及其工作人员是否廉洁勤政
D.自由裁量权是否被违规滥用
【答案】:A
【解析】本题的关键在于理解“三拍现象”和“形象工程”的本质特征,然后分析各个方面的监督内容与这些现象的关联。“三拍现象”中的拍脑袋上项目,体现出决策缺乏科学依据和合理规划;拍胸脯保证却难以兑现,往往也是因为决策本身不科学、不合理;拍屁股走人则是不负责任地丢下可能因不科学决策造成的烂摊子。“形象工程”同样是不考虑实际需求和效益,盲目上马项目,本质上也是决策不科学、不合理的表现。行政管理行为是否合法、合理,主要侧重于行政行为的程序和规范是否符合法律法规以及常理,“三拍现象”和“形象工程”重点不在行政管理行为的合法合理性方面。行政部门及其工作人员是否廉洁勤政,强调的是工作人员的品德和工作态度,“三拍现象”和“形象工程”更多的是决策层面的问题,并非主要体现为廉洁和勤政方面的问题。自由裁量权是否被违规滥用,自由裁量权通常是指行政机关在法律规定的幅度、范围等条件下,有选择作为或不作为以及如何作为的权力,与“三拍现象”和“形象工程”所
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