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信息系统项目管理师(软考高级)2025下半年软考高项上午题及解析(1

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，风险应对策略中哪一项通常用于降低风险发生的可能性和影响？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

2.在项目沟通管理中，以下哪一项不属于沟通模型的组成部分？()

A.发送者

B.消息

C.接收者

D.项目经理

3.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要目的是什么？()

A.确定项目完成的最短时间

B.确定项目成本的最小化

C.确定项目资源的最大化利用

D.确定项目质量的最优化

4.在信息系统项目中，以下哪一项不属于项目范围管理的内容？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

5.在项目质量管理中，以下哪一项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.质量控制

D.质量规划

6.在项目人力资源管理中，以下哪一项不是项目团队建设的目标？()

A.提高团队士气

B.提高工作效率

C.降低项目成本

D.提高团队沟通

7.在项目采购管理中，以下哪一项不是采购合同类型？()

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.劳务合同

8.在项目成本管理中，以下哪一项不是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.成本效益分析

9.在项目集成管理中，以下哪一项不是项目整合管理的过程？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

10.在项目干系人管理中，以下哪一项不是干系人分类的方法？()

A.按权力分类

B.按利益分类

C.按参与程度分类

D.按组织结构分类

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目范围管理的关键过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.项目收尾

12.在敏捷项目管理中，以下哪些是敏捷团队的核心原则？()

A.尊重个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.对变更保持灵活响应高于遵循计划

E.重视沟通和协作

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制过程应包括的活动？()

A.检查

B.测试

C.审核和审查

D.纠正偏差

E.确定质量标准

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是影响团队士气的因素？()

A.项目目标明确性

B.团队沟通效果

C.项目经理领导能力

D.团队成员间的信任

E.项目工作强度

15.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的基本要素？()

A.发送者

B.消息

C.渠道

D.接收者

E.反馈

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，______阶段是确定项目范围、目标和主要可交付成果的阶段。

17.在项目风险管理中，用于识别项目风险的方法称为______。

18.在项目进度管理中，用于确定项目活动最早开始时间和最迟完成时间的工具是______。

19.在项目质量管理中，用于确保项目产品或服务满足既定质量标准的活动称为______。

20.在项目沟通管理中，用于记录、存储和检索项目信息的工具称为______。

四、判断题(共5题)

21.敏捷项目管理中，用户故事是定义项目需求和功能的基本单元。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险规避策略是指避免所有风险的发生。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目满足质量标准。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通模型只包括发送者和接收者。()

A.正确B.错误

25.项目采购管理中，采购合同是项目团队与供应商之间的一种法律文件。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的四个关键过程。

27.什么是敏捷开发中的迭代和增量模型？它们有什么特点？

28.请解释项目管理中的关键路径法（CPM）及其作用。

29.在项目质量管理中，如何进行质量控制和质量保证？

30.在项目沟通管理中，如何有效地管理干系人之间的沟通？

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