原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2025年安全工程师工作总结及下一年工作计划
2025年是公司安全生产管理体系深化改革的关键一年，也是我个人在安全技术与管理能力上实现突破的重要年份。全年围绕“双重预防机制落地、隐患动态清零、全员安全意识提升、应急能力实战化”四大核心目标开展工作，现将具体工作成果、存在问题及改进方向总结如下：
一、安全管理体系运行与成效
本年度严格按照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）要求，推动公司三级安全管理体系（公司-车间-班组）高效运转。通过修订《安全生产责任制清单》，将12个部门的安全职责细化至68个岗位，明确“一岗双责”考核指标，全年部门安全目标责任书签订率1
文档评论（0）