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第一章引言:制造业采购员供应商绩效评估与谈判技巧的重要性第二章供应商绩效评估体系设计第三章绩效评估实战演练第四章谈判技巧深度解析第五章风险管理与谈判实战第六章总结与行动指南
01第一章引言:制造业采购员供应商绩效评估与谈判技巧的重要性
制造业采购的挑战与机遇当前制造业面临全球供应链波动、原材料价格波动、客户需求快速变化等多重挑战。据统计,2023年制造业采购成本较2022年上涨15%,其中原材料成本占比达60%。采购效率低下导致的库存积压每年造成约2000亿美元损失。在此背景下,采购员需要通过科学的供应商绩效评估和高效的谈判技巧,降低采购风险,提升供应链竞争力。以某汽车零部件制造
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