2025警辅人员考试题库单选多选及答案详解（新）.docxVIP

2025警辅人员考试题库单选多选

第一部分单选题(50题)

1、下列不适用函的事项是：

A.商洽工作

B.请求指示

C.请求批准

D.答复审批

【答案】：B

【解析】函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。请求指示适用于下级机关向上级机关请求对有关事项给予指示，这种情况一般使用请示，而不是函。所以不适用函的事项是请求指示。

2、已知赵先生的年龄是钱先生年龄的2倍，钱先生比孙先生小7岁，三位先生的年龄之和是小于70的素数，且素数的各位数字之和为13，那么，赵、钱、孙三位先生的年龄分别为（）

A.30岁，15岁，22岁

B.36岁，18岁，13岁

C.28岁，14岁，25岁

D.14岁，7岁，46岁

【答案】：A

【解析】可根据“赵先生年龄是钱先生2倍”“钱先生比孙先生小7岁”来判断。30是15的2倍，15比22小7，且三人年龄和30+15+22=67，67是小于70且各位数字和为13的素数，符合条件。

3、公共管理的根本目标是（）。

A.公共利益有效实现

B.公共组织和谐稳定

C.公共权力平稳运行

D.公共事务公开透明

【答案】：A

【解析】公共管理是以政府为核心的公共部门整合社会的各种力量，广泛运用政治、经济、法律、管理、技术等方法，强化政府的治理能力，提升政府绩效和公共服务品质，从而实现公共的福利与公共利益。其根本目标就是要有效实现公共利益。公共组织和谐稳定、公共权力平稳运行以及公共事务公开透明等都是公共管理过程中需要达成的一些重要方面，但并非根本目标。所以本题答案为公共利益有效实现。

4、下列事项不适合用“通知”这一文种发布的是（）。

A.某单位要进行招聘面试

B.某公司下达重点工作任务

C.两家公司商量合作事项

D.某部门转发上级重要文件

【答案】：C

【解析】通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。某单位进行招聘面试，需要让参与人员知晓相关信息，可以用通知发布；某公司下达重点工作任务，是要求下级执行任务，适合用通知；某部门转发上级重要文件，也是通知的适用范围。而两家公司商量合作事项，这是平等主体之间进行的沟通协商，更适合用函这种文种来交流，不适合用通知。所以不适合用“通知”这一文种发布的是两家公司商量合作事项。

5、我国现行宪法规定，全国人民代表大会及其常务委员会的组成人员中，应当有适当名额的（）

A.少数民族代表

B.妇女代表

C.华侨代表

D.军队代表

【答案】：A

【解析】我国现行宪法规定，全国人民代表大会由省、自治区、直辖市、特别行政区和军队选出的代表组成。各少数民族都应当有适当名额的代表。这一规定体现了我国的民族平等原则，保障了少数民族参与国家事务管理的权利，有利于维护国家的统一和民族团结，也使得国家的决策能够充分考虑到各民族的利益和诉求。所以，全国人民代表大会、委员会的组成人员中，应当有适当名额的少数民族代表。而对于妇女代表、华侨代表，宪法并没有作出在全国人民代表大会、委员会组成人员中有适当名额的规定。军队代表是全国人民代表大会代表的组成部分，但并非是“应当有适当名额”这种表述所指向的对象。

6、按照组织的目标和计划的要求对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动被称之为管理的（）。

A.监督职能

B.领导职能

C.控制职能

D.调节职能

【答案】：C

【解析】领导职能是指管理者按照管理目标和任务，运用法定的管理权力，主导和影响被管理者，使之为了管理目标的实现而积极行动并贡献力量的活动。控制职能是指管理者通过计划、组织和领导等职能的发挥来协调成员的业务活动，实现组织目标。

7、从2020年到2035年，在全面建成小康社会的基础上，再奋斗十五年（）。

A.建设社会主义现代化国家

B.基本实现社会主义现代化

C.社会主义现代化强国

D.基本实现中华民族伟大复兴

【答案】：B

【解析】从二〇二〇年到二〇三五年，在全面建成小康社会的基础上，再奋斗十五年基本实现社会主义现代化。从二〇三五年到本世纪中叶，在基本实现现代化的基础上，再奋斗十五年，把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。而建设社会主义现代化国家表述不准确，基本实现中华民族伟大复兴也不符合此阶段目标。所以该题应选基本实现社会主义现代化。

8、（）是选择管理方式的根本准则。

A.产权制度

B.管理绩效

C.管理环境

D.管理者

【答案】：B

【解析】在选择管理方式时，管理绩效是根本标准。因为管理的目的是为了达成一定的成果和效益，管理的成效直接体现在绩效上。产权制度主要涉及资产的归属和权利分配等，它会对管理产生影响，但并非选择管理方式的根本依据。管理环境虽然重要，会制约和影响管理方式，但不是判断管理方式好坏的根本。管理者