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2025/12/17

医疗设备采购与评估

汇报人：WPS

CONTENTS

目录

01

采购前准备

02

采购过程

03

评估标准和方法

04

评估结果应用

采购前准备

01

需求分析

临床需求调研

与医护人员交流，了解日常诊疗所需设备，如某医院调研后确定采购超声仪。

预算需求评估

结合医院财务状况，评估可用于设备采购的资金，如某机构设定百万预算。

预算规划

01

市场价格调研

了解同类医疗设备市场价格，如超声诊断仪，为预算提供参考。

02

成本效益分析

评估设备成本与预期效益，像CT机，确保预算投入合理。

03

预留弹性资金

预留部分资金应对突发情况，如磁共振设备维修等额外支出。

采购过程

02

供应商选择

资质审查

查看供应商经营许可、认证等，如迈瑞医疗有完备资质获广泛认可。

信誉评估

了解过往合作评价，像西门子医疗以高信誉受众多医院青睐。

产品质量考察

检验设备性能指标，飞利浦医疗产品质量常达行业高标准。

价格比较分析

对比不同供应商报价，GE医疗在部分市场价格有竞争优势。

招标流程

发布招标公告

医院会在指定平台公示招标信息，如某三甲医院在官网发布设备招标公告。

开标评标

开标现场拆封投标文件，专家按标准评标，如某知名医院规范操作。

合同签订

01

明确条款细节

合同需明确设备规格、数量、价格等，如采购CT机的具体型号参数。

02

确定交付时间

规定设备交付的准确日期，像某医院采购彩超约定三个月内到货。

03

制定售后条款

包含维修、保养、培训等售后内容，如购买监护仪提供一年免费维修。

采购执行

确定资金来源

医院可通过财政拨款、自有资金等渠道获取采购医疗设备的资金。

设定预算范围

结合医院需求和市场价格，合理设定各类医疗设备的采购预算区间。

预留弹性资金

为应对市场价格波动等情况，预留一定比例弹性资金用于设备采购。

评估标准和方法

03

性能指标评估

临床需求调研

与临床科室沟通，了解如手术设备、诊断仪器等实际使用需求。

预算评估分析

结合医院财务状况，确定合理的医疗设备采购预算范围。

安全性评估

发布招标公告

医院通过官网等渠道发布医疗设备招标公告，如某三甲医院公开招标CT设备。

开标评标

组织开标，专家按标准评标，像某医院经评标选定了心仪的超声设备。

成本效益评估

明确条款细节

合同需明确设备规格、价格、交付时间等，如某医院采购CT机的合同。

确定付款方式

常见付款方式有一次性付清、分期支付，某企业采购设备采用分期付。

规定违约责任

合同应规定双方违约需承担的责任，如某医疗设备采购违约案例。

售后服务评估

临床需求调研

与医护人员沟通，了解如手术、诊断等临床场景对设备的具体要求。

预算评估分析

结合医院财务状况，确定合理的设备采购预算范围。

评估结果应用

04

设备验收

供应商资质审查

查看营业执照、生产许可证等，如迈瑞医疗有完备资质。

产品质量评估

考察产品性能、稳定性，像飞利浦医疗产品质量可靠。

价格合理性比较

对比不同供应商报价，GE与西门子价格各有优势。

售后服务能力

了解售后响应时间、维修保障，联影售后口碑良好。

后续采购决策

确定预算总额

综合医院财务状况和需求，如某三甲医院确定年度设备采购预算5000万。

分配预算比例

按设备重要性分配，如某医院影像设备预算占比40%。

预留弹性资金

应对突发采购需求，如某医院预留10%预算用于紧急设备采购。

THEEND

谢谢