2004年国家公务员录用考试《行测》真题（B卷）含完整答案详解（易错题）.docxVIP

2004年国家公务员录用考试《行测》真题（B卷）

第一部分单选题(100题)

1、甲公司并购乙公司后，派遣两名专业管理人员前往乙公司任职，这两名管理人员主要致力于强化乙公司的内部管理与产品质量管理工作，并且将乙公司生产的产品以甲公司的商标进行销售，使得乙公司扭转了亏损局面。上述事例说明：（）。

A.内部管理与产品质量是扭亏为盈的关键

B.并购企业与被并购企业之间的有效整合是必要的

C.乙公司的问题在于内部管理混乱、产品质量不过硬

D.亏损企业并购后，可以通过并购企业的品牌优势取得成功

【答案】：B

【解析】该事例讲的是甲公司并购乙公司后，派出专业管理人员到乙公司加强内部管理和产品质量管理，还用甲公司商标销售乙公司产品，最终使乙公司扭转亏损状况。这反映出并购行为不只是简单的企业合并，更需要并购企业与被并购企业之间进行有效整合。仅强调内部管理与产品质量是扭亏为盈的关键，过于片面，因为事例中除了这两方面，还有品牌使用等因素；说乙公司的问题在于内部管理混乱、产品质量不过硬，属于过度推断，题干未明确表明乙公司是因为这两个原因而亏损；而说亏损企业并购后可以通过并购企业的品牌优势取得成功，也不准确，品牌优势只是其中一方面，更重要的是企业间的综合整合。所以该事例主要说明并购企业与被并购企业之间的有效整合是必要的。

2、下列批复引语符合规范要求的是（）。

A.你局来文收悉

B.你局上月报来的请示收悉

C.你局x（2005）x号文《关于xxx的请示》收悉

D.你局《关于x的请示》（x〔2005〕x号）收悉

【答案】：D

【解析】批复引语需要准确引用请示的标题和发文字号，这样才能明确批复的针对性和具体指向。“你局来文收悉”表述过于笼统，没有明确指出是哪一份来文，不符合规范要求。“你局上月报来的请示收悉”也不具体，没有提及请示的标题和发文字号，无法精准对应具体的请示文件。“你局x（2005）x号文《关于xxx的请示》收悉”，发文字号的格式错误，正确的发文字号中年份应该用六角括号“〔〕”，而不是小括号。“你局《关于x的请示》（x〔2005〕x号）收悉”准确引用了请示的标题和规范的发文字号，符合批复引语的规范要求。

3、掷两枚硬币，两枚都是反面朝上的概率是多少？

A.0.25

B.0.5

C.0.75

D.1

【答案】：A.0.25

【解析】掷两枚硬币，每一枚硬币反面朝上的概率都是0.5，所以两枚都是反面朝上的概率是0.5*0.5=0.25。

4、图形序列中，下一个图形应该是哪一个？1.●,■,

,▲,○,?

A.■

B.●

C.

D.▲

【答案】：A

【解析】图形序列按顺序替换每个图形的边，●→■→

→▲→○→■

5、萎靡不振对于______相当于______对于食物。（）

A.动力饥肠辘辘

B.活力丰衣足食

C.精力饥寒交迫

D.毅力饥不择食

【答案】：A

【解析】缺乏动力会使人萎靡不振，缺乏食物会让人饥肠辘辘。

6、下列不属于行政决策构成要件的是（）。

A.上级领导的批示

B.为实现这一目标而提出的多项行动方案

C.不同的行动方案及其具体实施所达到的不同结果

D.基于决策问题的需求而产生一定的目标

【答案】：A

【解析】行政决策是指行政主体为履行行政职能所做的行为设计和抉择过程。其构成要件包括：基于决策问题的需求会产生一定目标，这是决策的出发点和归宿，它为后续的决策活动指明了方向；为实现该目标会提出多项行动方案，以便对不同途径进行比较和选择；不同的行动方案在具体实施后会达到不同的结果，这些结果是评估和选择方案的依据。而上级领导的批示并不是行政决策的必然构成要件，行政决策是一个相对独立的过程，主要依据决策问题、目标、方案及结果等要素来进行。所以不属于行政决策构成要件的是上级领导的批示。

7、以下图形中，哪个图形的笔画数最多？

A.正方形

B.六边形

C.八边形

D.九边形

【答案】：D

【解析】正方形有4笔画，六边形有6笔画，八边形有8笔画，九边形有9笔画。九边形笔画数最多。

8、青藏高原热岛效应中，哪个因素是主要驱动力？

A.地表温度升高

B.大气污染物排放

C.全球变暖

D.植被覆盖率减少

【答案】：C

【解析】全球变暖是青藏高原热岛效应中的主要驱动力。

9、电子制造企业若想实现更多盈利，应当尽量（）。①缩短生产该商品的个别劳动时间②提高生产该商品的个别劳动生产率③提高生产该商品的社会劳动生产率④缩短生产该商品的社会必要劳动时间

A.①②

B.①③

C.①④

D.③④

【答案】：A

【解析】企业营利与个别劳动时间和个别劳动生产率密切相关。个别劳动时间低于社会必要劳动时间，或个别劳动生产率高于社会劳动生产率，企业就能在市场竞争中占据优势，获得更多利润。企业可以通过自身努