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第一章可持续发展概述:时代背景与核心议题;01;全球可持续发展的紧迫性;可持续发展的三大支柱;企业可持续发展的四大驱动力;企业可持续发展实施框架;02;碳中和目标下的企业转型压力;碳中和技术的成本效益分析;碳中和商业模式创新案例;企业碳中和实施框架;03;全球水资源危机下的企业应对;水资源消耗的关键环节与改进空间;循环经济模式下的水资源管理创新;企业水资源管理实施路线图;04;生物多样性丧失的连锁效应;企业运营对生物多样性的影响维度;企业生物多样性保护的创新实践;企业生物多样性保护实施框架;05;供应链可持续性危机加剧;供应链可持续性风险类型与分布;供应链可持续性价值共创模式;企业供应链可持续性管理工具箱;06;可持续发展数据管理的挑战;数字化工具在可持续发展管理中的应用;未来可持续发展绩效衡量趋势;企业可持续发展绩效衡量行动指南;通过本次培训,我们深入探讨了可持续发展的核心议题,从碳中和路径规划到水资源可持续管理,从生物多样性保护到负责任供应链管理,从数字化工具应用到未来展望,全面覆盖了企业可持续发展的重要领域。我们希望通过本次培训,能够帮助企业更好地理解和实施可持续发展战略,为构建更加绿色、低碳、循环的经济体系贡献力量。

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