加油站运营工作流程详细范本.docxVIP

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加油站运营工作流程详细范本

作为在加油站干了12年的“老加油员”,我太清楚这一行的“里子”——看似简单的加油动作背后,是环环相扣的流程;看似普通的油站运营,实则是安全、服务、效率的精密配合。今天我就以第一视角,把咱们油站从早到晚、从准备到收尾的全流程掰开了讲,既是给新人的“实操手册”,也是给同行的“经验共享”。

一、班前准备:一天的根基从“归零”开始

每天早上6点半,我踩着晨光走进站房,第一桩事不是急着上岗,而是先“清空自己”——换好工服,把工牌别在左胸第二颗纽扣的位置(这是公司规定的标准,显得精神),再对着镜子理理头发,确保没有油渍或灰尘沾在衣领上。

1.1班前会议:信息同步与目标对齐

7点整,站长会敲响调度室的门,我们早班6个人(2个加油员、1个收银员、1个前庭主管、1个便利店店员、1个安全巡检员)围坐成圈开短会。说是“短会”,但内容可不少:

首先是前一天的运营复盘:比如昨晚23点到今晨6点的夜间加油量、便利店畅销商品(最近天热,冰镇矿泉水和功能饮料卖得特别好)、是否有客户投诉(上周有位司机抱怨油枪流速慢,今天得重点检查那台加油机);

然后是当日重点提醒:比如气象部门预报今天有暴雨,得提前检查排水口是否通畅;附近工地有施工,可能会有大货车集中进站,要安排专人引导;

最后是分工确认:我和小张负责1-4号加油机,小李守收银台,老王(安全巡检员)每2小时巡查一次油罐区和消防设施。

记得刚入职时,我总觉得班前会“啰嗦”,后来有次漏听了“某型号柴油供应紧张”的提醒,结果给客户加错了油,幸好站长及时发现才没酿成大错。从那以后,我养成了带小本子记重点的习惯——好记性不如烂笔头,这话真不假。

1.2设备检查:把隐患消灭在“萌芽期”

散会后,我和小张直奔加油区。设备检查得“眼到、手到、心到”:

加油机:先看显示屏是否归零(上次交班时没归零的话,会影响计量准确性),再检查加油枪胶管有没有裂痕(去年冬天就因为胶管冻裂漏油,差点出事故),最后试试键盘按键是否灵敏(有回客户要加200元95号,结果“2”键卡住了,输成2000元,把人吓出一身汗);

静电接地装置:拿钥匙轻轻碰一碰连接点,听“啪”的一声响,说明接地良好(加油时产生的静电必须导走,不然火星子碰着油气可就麻烦了);

消防器材:灭火器要检查压力指针是否在绿色区域(红色是压力不足,黄色是超压,都得换),消防沙池里的沙子不能有板结(上次暴雨后沙池进水,沙子结成块,演练时根本铲不动);

照明与标识:路灯、导向牌、价格牌的灯泡要逐个试亮,特别是“禁止吸烟”“熄火加油”的警示牌,有次客户在加油区抽烟,要不是警示牌醒目,我们上前劝阻时他还觉得“大惊小怪”。

这些检查项看起来琐碎,但每一项都是血的教训换来的。就像老站长常说的:“设备检查不是任务,是给油站上‘保险’。”

二、现场服务:从“加油”到“交心”的全流程

做完准备工作,随着第一辆白色轿车的鸣笛声,一天的现场服务就正式开始了。

2.1车辆引导:第一印象决定服务温度

车还没停稳,我就快步迎上去,站在副驾驶侧45度角的位置(既安全又能让司机看到),手心向上做引导手势:“师傅,加几号油?这边请!”要是遇到大货车,得提前看油箱口在左还是右,喊一嗓子:“哥,油箱在左边是吧?往右带点方向,别压到花坛!”

有次接了辆外地牌照的SUV,司机摇下车窗直犯迷糊:“妹子,你们这92和95咋分的?”我没急着回答,先帮他看了油箱盖内侧的标注(写着“推荐92号及以上”),又补了句:“咱们这95号清洁性更好,跑高速动力足,您要跑长途的话可以试试。”司机当场笑着说:“听你的,加200块95的!”——服务嘛,多一句解释,就能多一分信任。

2.2加油操作:精准是底线,细节见功夫

油枪拿在手里,第一步不是插枪,是“三确认”:

确认油品标号:“师傅,您加的是95号,对吧?”(有回客户说“加92”,我没确认就按了95,结果人家直接投诉“加错油”,赔了好半天不是);

确认加油量:“加200块还是加满?”(有的客户赶时间说“加满”,但油箱实际只能加300块,得提前说清楚:“您这车油箱大概50升,加满差不多450块,您看行不?”);

确认设备状态:插枪前检查枪头有没有漏油(上回枪头没擦干净,滴了两滴油在客户车身上,人家差点要索赔),插枪后看显示屏是否从0开始计数。

加油过程中也不能闲着:如果客户没锁车,帮着留意下车内物品(有次帮客户看着包,他买水回来直道谢);要是遇到带小孩的,提醒一句“宝贝坐好,别碰油枪哦”;天气热时,顺手给前挡风玻璃擦擦灰(好多老客户说“就冲这服务,多绕两公里也来你们站”)。

2.3收银与开票:快准稳,更要贴心

加完油,客户走到收银台,小李已经把小票打印好了:“师傅,268元,现金还是扫码?”要是扫码,她会把收款码举到客户方便的位置(老人眼神不好,得凑近点);现金的话

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