2015年国家公务员录用考试《行测》真题（地市级国考试卷）及参考答案详解【综合题】.docxVIP

2015年国家公务员录用考试《行测》真题（地市级国考试卷）

第一部分单选题(100题)

1、小红通过微信转账向房东支付了5000元房租，这体现了下列哪种货币职能？（）

A.价值尺度

B.贮藏手段

C.支付手段

D.流通手段

【答案】：C

【解析】货币具有价值尺度、流通手段、贮藏手段、支付手段和世界货币五大职能。价值尺度是指货币表现其他一切商品是否具有价值和衡量其价值量大小的职能，通常表现为商品标价，小红转账付房租并非体现货币衡量价值大小，不涉及价值尺度职能。贮藏手段是指货币退出流通领域作为社会财富的一般代表被保存起来的职能，而小红转账是用于支付房租，并非退出流通领域保存起来，不体现贮藏手段职能。支付手段是指货币用于清偿债务、支付赋税、租金、工资等的职能，小红通过微信转账向房东支付5000元房租，这是货币在执行支付手段职能，因为房租是延期支付的，存在债权债务关系。流通手段是指货币在商品流通中充当交换媒介借以实现商品价值的职能，其特点是一手交钱一手交货，而小红付房租并非即时的一手交钱一手交货的交换，不体现流通手段职能。综上所述，本题体现的是货币支付手段职能。

2、一个正方形被分成4个等边的小正方形，每个小正方形的边长是1厘米，那么大正方形的面积是多少平方厘米？

A.1

B.2

C.4

D.8

【答案】：C

【解析】大正方形的边长是2厘米，所以面积是2*2=4平方厘米。

3、以下（）不属于保护环境这一社会公德对公民的要求。

A.深刻认识到保护环境的重要性，树立正确的环境道德观

B.合理开发利用自然资源、能源，减少环境污染

C.改变生活方式和行为方式，培养符合环境道德要求的生活和行为方式

D.爱护国家的自然资源和自然环境，爱护国家历史文物、名胜古迹

【答案】：D

【解析】这道题考查对保护环境这一社会公德对公民要求的理解。保护环境的社会公德要求公民在思想、行为等方面关注自然环境的保护和可持续发展。深刻认识保护环境的重要性，树立正确的环境道德观，这是从思想层面为保护环境奠定基础，使公民自觉意识到保护环境的责任和意义；合理开发利用自然资源、能源，减少环境污染，这是在实际行动中对资源利用的规范，有助于减少人类活动对环境的负面影响；改变生活方式和行为方式，培养符合环境道德要求的生活和行为方式，能在日常生活的点滴中体现对环境的保护。而爱护国家历史文物、名胜古迹属于文化遗产保护范畴，并非直接针对自然环境的保护，不属于保护环境这一社会公德对公民的要求。所以应选爱护国家的自然资源和自然环境，爱护国家历史文物、名胜古迹这一表述对应的选项。

4、青藏高原热岛效应主要表现在什么方面？

A.气温升高

B.降水增加

C.湿度增加

D.风速增加

【答案】：A

【解析】青藏高原热岛效应主要表现在气温升高方面。

5、针对薄弱环节制定计划体现了计划的（）。

A.弹性原理

B.限定因素原理

C.改变航道原理

D.许诺原理

【答案】：B

【解析】限定因素原理是指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确地、客观地选择可行的方案。针对薄弱环节制定计划，正是因为薄弱环节是影响整体目标实现的限定因素，通过对其制定计划，可以更好地保障目标的达成。弹性原理强调计划要有灵活性，以适应环境的变化；改变航道原理是指计划在执行过程中要根据实际情况进行调整；许诺原理是指任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺，许诺越大，实现许诺的时间就越长，实现许诺的可能性就越小。所以针对薄弱环节制定计划体现的是限定因素原理。

6、何某是某政府机关领导者，为适应经济环境变化需对组织进行变革。为使变革顺利开展、减少组织变革阻力，他在组织变革中应做到（）。

A.由他本人来完成变革目标的制定

B.对于阻碍组织变革的因素要坚决进行打压

C.在变革阻力较强且持久时要努力克服，不能降低变革目标

D.增强组织变革的驱动力，削弱抑制力

【答案】：D

【解析】本题围绕政府机关领导者何某为使组织变革顺利进行、减少变革阻力应采取的做法展开。变革目标的制定如果仅由领导者一人完成，可能会因为个人视角的局限，忽略组织成员的意见和实际情况，使变革目标脱离实际，并且会让组织成员觉得自己在变革中缺乏参与感，从而对变革产生抵触情绪，不利于减少组织变革阻力。对于阻碍组织变革的因素坚决进行打压，这种强硬的手段可能会引起组织成员的反感和反抗，激化矛盾，不仅不能有效解决问题，还可能增加变革的阻力，破坏组织内部的和谐与稳定。当变革阻力较强且持久时，一味地坚持原目标而不进行适当调整，可能会导致变革难以推进，甚至引发更大的冲突。此时应该综合考虑各种因素，在必要时对变革目标进行适当优化，而不是一味蛮干。增强组织变革的驱动力，削弱抑制力，这是减少组织变革阻力的有效方法