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质量部门负责人年度工作总结与计划
一、年度工作总结
(一)工作概述
在过去的一年中,质量部门紧密围绕公司质量目标,积极开展各项工作,全面提升了产品质量和管理水平。通过严格执行质量管理体系,加强过程控制,优化流程,有效降低了质量风险,提高了客户满意度。现将年度工作总结如下:
(二)主要工作成果
1.质量管理体系运行情况
体系认证:确保ISO9001质量管理体系的有效运行,完成了年度内审和第三方复审,顺利通过认证。
文件更新:根据最新的质量标准和法规要求,更新了质量手册、程序文件和作业指导书,共计20余份,确保文件与实际操作一致。
培训工作:组织QualityAgreement培训5次
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