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安全隐患排查工作会议记录

2024年3月15日14:0017:30，公司安全隐患排查专题会议在总部三楼会议室召开。会议由安全总监张XX主持，生产部经理李XX、设备部经理王XX、仓储部经理陈XX、行政部经理赵XX、安委会成员周XX及各车间安全员代表共18人参加。

会议伊始，张XX通报近期行业安全事故案例，强调“隐患即事故”理念，指出集团公司3月10日下发《春季安全隐患大排查专项行动方案》要求，明确本次会议目标为“全面梳理现存隐患、落实整改责任、限定整改时限”。

生产部李XX首先汇报：经3月12日车间自查，发现三方面问题——一是二车间2号生产线除尘设备连续3日出现异常异响，初步判断风机轴承磨损；二是原料库3号区域货物堆高4.2米（超规定3.5米），通道宽度仅0.8米（不足1米）；三是涂装车间通风管道积尘厚度达5mm（超标准3mm），上周已取样检测，可燃性粉尘浓度临界值15g/m3（安全值应低于10g/m3）。

设备部王XX补充：3月13日设备巡检记录显示，1号配电房电缆桥架4处支架锈蚀，其中B区支架承重能力下降约30%；污水处理站2号加药泵密封件泄漏，每日漏液约2L，已导致周边地面防腐层破损；空压站3台储气罐压力表校验标签均已过期（最近一次校验为2023年10月），其中1号罐指针波动异常。

仓储部陈XX反馈：危险品仓库温湿度监控系统自3月8日起数据异常，现场实测温度28℃（规定≤25℃）、湿度75%（规定≤65%）；装卸区西侧地面因排水口堵塞，近3日累计积水深度达10cm，叉车作业时存在打滑风险；化学品周转区5个试剂桶标识模糊，无法辨识具体成分（涉及盐酸、氢氧化钠等腐蚀性物质）。

行政部赵XX办公楼2楼消防通道堆积纸箱、旧桌椅等杂物，占用宽度达1.2米（通道总宽2米）；食堂燃气管道接口处用肥皂水检测有气泡（初步判断轻微泄漏）；员工宿舍302室空调插座烧焦（8日夜间员工反映跳闸，未及时处理），305室窗户限位器损坏（开启角度超90度）。

讨论环节，各部门针对隐患提出整改建议：生产部建议2号生产线除尘设备3月17日前更换轴承（已联系供应商备货），原料库堆高问题当日下班前完成货物倒运（已协调叉车组配合），涂装车间通风管道3月18日前完成清灰（外委专业团队）；设备部计划3月16日更换配电房锈蚀支架（备料已到位），加药泵密封件3月17日更换（库存有备件），储气罐压力表3月19日前送检（已预约检测机构）；仓储部申请3月16日上午前修复温湿度监控系统（联系厂家工程师驻场），装卸区排水口3月16日中午前疏通（环卫组负责），试剂桶标识3月16日下班前重新确认并张贴（技术部协助核对成分）；行政部承诺消防通道杂物3月15日18:00前清理完毕（保洁组+行政后勤配合），燃气管道3月16日上午联系燃气公司检测（已预约），宿舍插座3月15日17:00前更换（电工组已备材），窗户限位器3月16日完成维修（维修班负责）。

张XX总结强调三点：一是责任到人，各隐患点必须明确整改责任人（如除尘设备由生产部李XX牵头，配电房支架由设备部王XX督办）；二是闭环管理，所有整改需留存影像、检测报告、验收单（如储气罐压力表需附检测合格证书）；三是举一反三，要求各部门在3月18日前完成本区域同类隐患排查（如生产部检查所有除尘设备轴承、仓储部核查所有危化品标识）。

会议最后部署：成立由安委会周XX任组长的专项检查组，分生产（成员：安全主管刘XX、生产部安全员）、设备（成员：设备工程师吴XX、安全专干郑XX）、仓储（成员：仓储主管孙XX、安全督导员）、办公（成员：行政主管冯XX、安全协管员）4个小组，3月16日8:30起开展全覆盖排查；各部门整改完成后需提交《隐患整改确认单》，由检查组3月22日前完成现场复核；3月25日召开整改总结会，通报未完成项并纳入部门月度考核（扣减安全绩效分520分）。