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2025年XX教培机构校长工作总结

2025年，是XX教培机构在政策调整与行业变革中深化转型、夯实内功的关键一年。这一年，我们以“回归教育本质、聚焦核心素养”为战略主线，围绕“课程质量、教学服务、团队建设、家校协同”四大维度持续发力，在应对外部环境变化的同时，实现了从“规模扩张”向“内涵发展”的阶段性跨越。现将全年重点工作完成情况总结如下：

一、业务布局：从“学科补漏”到“素养赋能”的战略转型落地

面对“双减”政策持续深化与素质教育需求激增的双重背景，年初我们明确了“1+3”业务布局——以“基础素养培育”为核心，重点发展“科创实践、艺术审美、体育健康”三大特色板块，全年累计完成课程体系重构9