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【解析版】2025年下半年信息系统项目管理师真题(下午案例分析)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目进度管理中，项目经理发现项目进度落后于计划，应该采取哪种措施？()

A.延长项目时间

B.增加项目资源

C.削减项目范围

D.以上都可以

2.在项目管理中，哪个阶段是风险管理的重点？()

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

3.以下哪项不属于项目质量管理计划的内容？()

A.质量标准

B.质量控制流程

C.项目范围

D.质量保证活动

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的输出？()

A.沟通需求

B.沟通方法

C.沟通渠道

D.项目范围

5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的输入？()

A.历史信息

B.项目范围

C.项目进度计划

D.项目风险

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的内容？()

A.团队培训

B.团队建设会议

C.团队激励

D.项目进度

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的输出？()

A.采购文档

B.采购协议

C.项目范围

D.采购绩效

8.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.标准化检查

B.质量审计

C.质量控制

D.质量规划

9.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的输出？()

A.风险清单

B.风险登记册

C.风险评估

D.风险应对计划

10.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的输入？()

A.项目范围

B.项目进度计划

C.项目风险

D.项目组织结构

二、多选题(共5题)

11.在项目实施过程中，以下哪些因素可能导致项目范围蔓延？()

A.客户需求变更

B.项目团队成员变动

C.项目进度延误

D.项目预算增加

12.在项目风险管理中，以下哪些方法可以用于风险应对策略的选择？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量管理计划

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的输出？()

A.沟通需求

B.沟通方法

C.沟通渠道

D.项目范围

15.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度压缩

B.进度基线

C.进度报告

D.进度变更控制

三、填空题(共5题)

16.在项目沟通管理中，用于记录项目沟通需求、沟通方法和沟通渠道的工具是______。

17.在项目风险管理中，用于识别项目风险的工具和技术是______。

18.在项目质量管理中，用于确保项目输出符合预定质量标准的工具是______。

19.在项目成本管理中，用于估算项目活动所需资源成本的工具是______。

20.在项目人力资源管理中，用于提高团队士气和协作能力的活动是______。

四、判断题(共5题)

21.在项目进度管理中，任何项目的进度都可以通过关键路径法（CPM）进行计算。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险规避是指通过避免风险的发生来减少风险影响。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证与质量控制是相同的概念。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通管理计划不需要在项目生命周期的早期阶段就制定。()

A.正确B.错误

25.在项目人力资源管理中，团队建设活动可以随时进行，不需要在项目特定阶段安排。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.在项目沟通管理中，如何确保关键信息能够及时、准确地传递给项目相关方？

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.在项目质量管理中，如何确保项目输出符合预定的质量标准？

29.在项目成本管理中，如何进行成本估算和预算控制？

30.在项目人力资源管理中，如何提高项目团队的协作和沟通效率？

【解析版】2025年下半年信息系统项目管理师真题(下午案例分析)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】当项目进度落后于计划时，首先应该考虑的是削减项目范围，以尽量减少对项目进度的影响。延长项目时间可能会增加项目成本，