银行金融分析师团队绩效评定表.docxVIP

银行金融分析师团队绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

业绩达成能力

研究报告质量

35%

年度内完成高质量报告数量达到15份

每完成1份高质量报告得3分，满分45分；低于目标值按比例扣分

投资建议采纳率

年度内投资建议采纳率达到60%

采纳率每高于目标值5个百分点加1分，最高加5分；低于目标值按比例扣分

客户满意度

年度内客户满意度评分达到4.5分（满分5分）

评分每高于目标值0.1分加2分，最高加10分；低于目标值按比例扣分

项目完成效率

年度内完成项目数量达到20个

每完成1个项目得3分，满分60分；低于目标值按比例扣分

团队协作贡献

年度内协助团队完成复杂项目数量达到5个

每完成1个复杂项目得4分，满分20分；低于目标值按比例扣分

风险控制能力

风险评估准确性

25%

年度内风险评估准确率达到85%

准确率每高于目标值3个百分点加2分，最高加10分；低于目标值按比例扣分

合规操作次数

年度内合规操作次数占比达到98%

占比每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分；低于目标值按比例扣分

风险预警有效性

年度内成功预警重大风险事件数量达到3次

每成功预警1次重大风险事件得5分，满分15分；低于目标值按比例扣分

压力测试完成度

年度内完成压力测试报告数量达到10份

每完成1份压力测试报告得3分，满分30分；低于目标值按比例扣分

风险文档规范性

年度内风险文档完整规范率达到95%

完整规范率每高于目标值2个百分点加1分，最高加10分；低于目标值按比例扣分

沟通协作能力

跨部门沟通效率

20%

年度内跨部门沟通问题解决率达到75%

解决率每高于目标值5个百分点加1分，最高加10分；低于目标值按比例扣分

客户沟通满意度

年度内客户沟通满意度评分达到4.3分（满分5分）

评分每高于目标值0.1分加2分，最高加10分；低于目标值按比例扣分

内部培训参与度

年度内参与内部培训次数达到8次

每参与1次培训得1分，满分8分；低于目标值按比例扣分

团队知识分享

年度内组织或参与知识分享会次数达到5次

每组织或参与1次知识分享会得2分，满分10分；低于目标值按比例扣分

会议参与质量

年度内重要会议发言质量评分达到4.0分（满分5分）

评分每高于目标值0.1分加2分，最高加10分；低于目标值按比例扣分

专业成长能力

行业知识更新

20%

年度内完成行业知识更新学习量达到80%

完成量每高于目标值10个百分点加2分，最高加10分；低于目标值按比例扣分

专业认证获取

年度内获取专业认证数量达到1个

每获取1个认证得5分，满分10分；未获取不得分

创新建议采纳

年度内创新建议被采纳数量达到3条

每被采纳1条建议得3分，满分9分；低于目标值按比例扣分

学习主动性

年度内主动学习或研究新领域次数达到10次

每主动学习或研究1次新领域得1分，满分10分；低于目标值按比例扣分

导师指导效果

年度内指导新员工或实习生完成度达到90%

完成度每高于目标值5个百分点加1分，最高加10分；低于目标值按比例扣分

本考核表用于评估银行金融分析师团队在业绩达成、风险控制、沟通协作及专业成长四个维度的表现。请根据每位团队成员的实际工作情况，结合各指标的目标值和评分标准进行综合评定。权重分配分别为：业绩达成能力35%、风险控制能力25%、沟通协作能力20%、专业成长能力20%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见