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IT经理年底总结及2026年工作计划

一、工作概述

在过去的一年里，作为公司IT部门的经理，我负责统筹和管理IT团队的各项工作，确保公司的信息技术系统稳定运行，支持公司业务的持续发展。这一年，我们面临了诸多挑战，包括技术更新换代、业务需求多样化以及信息安全威胁等。通过团队的共同努力，我们成功应对了这些挑战，并取得了一定的成绩。

二、工作成果

（一）系统维护与优化

1.服务器与网络维护

带领团队对公司的服务器和网络设备进行了定期巡检和维护，确保系统的稳定运行。全年服务器的平均可用性达到了99.8%，网络中断时间控制在极小范围内，有效保障了公司业务的正常开展。