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2026年团队绩效考核及激励政策

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在2026年团队绩效考核中，对于研发团队的“创新能力”指标，最适合采用哪种评估方法？

A.自我评估法

B.360度评估法

C.关键绩效指标（KPI）法

D.行为锚定评分法（BARS）

2.某科技公司计划在2026年推行“项目分红激励”，以下哪种方式最适合用于核心研发团队？

A.固定奖金制

B.项目分红制

C.股票期权制

D.年终奖包制

3.在绩效考核中，若团队某成员“协作能力”得分较低，管理者应优先采取哪种改进措施？

A.加大处罚力度

B.提供专项培训

C.调离团队

D.降低其绩效权重

4.2026年某制造企业引入“数字化绩效管理”系统，以下哪项是系统实施的关键前提？

A.团队成员抵触

B.数据采集不完善

C.高层支持

D.奖金池过大

5.某互联网公司在2026年推出“弹性工作制”，这对团队绩效考核提出了什么新要求？

A.增加出勤考核权重

B.强化远程协作评估

C.取消团队目标考核

D.降低个人绩效标准

6.在跨部门团队绩效考核中，若出现部门间数据冲突，管理者应优先遵循哪种原则？

A.以财务部门数据为准

B.以人力资源部门数据为准

C.双方协商决定

D.以团队负责人判断为准

7.某外贸企业在2026年计划通过“绩效面谈”提升团队凝聚力，以下哪项是面谈的核心要素？

A.强调考核结果

B.鼓励员工自我反思

C.制定详细奖惩计划

D.要求员工当场承诺改进

8.在绩效考核中，若团队某成员因“能力不足”导致绩效下降，企业应优先考虑哪种激励方式？

A.加大物质奖励

B.提供晋升机会

C.执行降薪政策

D.调离核心岗位

9.某快消品公司在2026年推行“团队积分制”激励，以下哪项是积分分配的关键依据？

A.个人绩效得分

B.团队整体目标达成率

C.领导主观评价

D.部门资源分配情况

10.在绩效考核中，若团队某成员“沟通能力”得分较高，企业应优先考虑哪种激励措施？

A.提升其管理权限

B.加大培训投入

C.降低其汇报频率

D.减少其项目参与度

二、多选题（共5题，每题3分）

1.在2026年团队绩效考核中，以下哪些属于“过程性评估”的关键指标？

A.项目进度达成率

B.团队成员满意度

C.资源使用效率

D.风险控制能力

E.客户投诉率

2.某制造企业在2026年推行“绩效改进计划”，以下哪些措施是有效的？

A.设定短期改进目标

B.提供定期反馈

C.增加惩罚力度

D.强化团队协作培训

E.降低考核标准

3.在绩效考核中，若团队某成员“责任心”得分较低，管理者应优先采取哪些改进措施？

A.明确责任分工

B.强化监督机制

C.提供心理辅导

D.降低其绩效权重

E.调离关键岗位

4.某互联网公司在2026年计划通过“团队竞赛”提升绩效，以下哪些是竞赛设计的关键要素？

A.设定清晰的竞赛目标

B.公平的评分标准

C.充足的物质奖励

D.频繁的进度汇报

E.强制团队绑定

5.在跨文化团队绩效考核中，以下哪些因素需要特别关注？

A.语言沟通差异

B.工作风格差异

C.财务奖励偏好

D.绩效标准认知差异

E.管理风格差异

三、判断题（共10题，每题1分）

1.在2026年绩效考核中，若团队某成员“创新能力”得分较低，企业应立即执行降薪政策。

（正确/错误）

2.某制造企业通过“数字化绩效管理”系统，可以完全消除团队间的数据冲突。

（正确/错误）

3.在绩效考核中，若团队某成员“协作能力”得分较高，企业应优先考虑其晋升管理岗位。

（正确/错误）

4.某外贸企业通过“弹性工作制”后，团队绩效考核标准应完全基于远程协作效率。

（正确/错误）

5.在跨部门团队绩效考核中，若出现数据冲突，管理者应优先以财务部门数据为准。

（正确/错误）

6.某互联网公司通过“绩效面谈”提升团队凝聚力，面谈时应强调考核结果。

（正确/错误）

7.在绩效考核中，若团队某成员“责任心”得分较低，企业应优先考虑调离其岗位。

（正确/错误）

8.某快消品公司通过“团队积分制”激励，积分分配应完全基于团队整体目标达成率。

（正确/错误）

9.在绩效考核中，若团队某成员“沟通能力”得分较高，企业应优先考虑减少其项目参与度。

（正确/错误）

10.某制造企业在2026年推行“绩效改进计划”，改进目标应设定为长期且模糊的。

（正确/错误）

四、简答题（共3题，每题5分）

1.某制造企业在2026年推行“数字化绩效管理”系统，如何确保系统实施的有效性？

（请简述至少三项关键措施）

2.在绩效考核中，若