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2025年SixSigma绿带考试模拟卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在六西格玛方法论中，代表“定义、测量、分析、改进、控制”五个阶段的缩写是？

A.DMAIC

B.DFSS

C.PDSA

D.PDCA

2.用于监控过程稳定性，判断过程是否处于统计控制状态的图形工具是？

A.柏拉图

B.散点图

C.因果图

D.控制图

3.当一个过程的数据呈现正态分布时，衡量其过程能力指数（Cpk）的主要指标是？

A.总体不合格率

B.样本均值与目标值的偏差

C.数据的极差大小

D.过程均值与规格中心线的偏移量以及过程标准差

4.“关键质量特性”的英文缩写是？

A.KRA

B.KPI

C.CTQ

D.CTP

5.在收集数据之前，为了准确测量特性值而进行的分析研究是？

A.流程能力分析

B.测量系统分析

C.假设检验

D.鱼骨图分析

6.用于识别导致问题的潜在原因或因素的图形工具是？

A.柏拉图

B.散点图

C.因果图

D.直方图

7.以下哪一项不属于六西格玛的DMAIC流程阶段？

A.定义

B.测量

C.控制计划

D.分析

8.在假设检验中，原假设通常用哪个符号表示？

A.H1

B.H0

C.H2

D.Hα

9.当我们想要比较两个或多个总体的均值是否存在显著差异时，通常使用哪种统计方法？

A.单样本t检验

B.双样本t检验

C.方差分析

D.卡方检验

10.“不要做无法验证的事情”是精益思想中哪一种浪费的描述？

A.过量生产

B.等待

C.不合理搬运

D.动作浪费

11.在绘制流程图时，代表“输入”和“输出”的符号是？

A.矩形

B.菱形

C.圆形

D.椭圆

12.休哈特控制图中的上控制限（UCL）通常等于均值加上多少倍的标准差？

A.1

B.2

C.3

D.4

13.根本原因分析（RCA）的目标是找出问题的根本原因，以下哪种方法通常被认为是初步探索原因的有效手段？

A.故障树分析

B.5Whys

C.假设检验

D.方差分析

14.在项目管理中，用于将项目目标分解为更小、更易于管理的可交付成果的结构化工具是？

A.散点图

B.因果图

C.工作分解结构（WBS）

D.控制图

15.对数据进行排序，并按频率从高到低绘制的图形工具是？

A.散点图

B.直方图

C.柏拉图

D.因果图

二、是非题

1.六西格玛项目通常由黑带主持人（BlackBeltLead）直接负责所有日常管理工作。（）

2.一个点落在控制图的控制限之外，就一定表示过程发生了异常变化。（）

3.计量数据是指可以连续取值的数据，例如身高、重量。（）

4.假设检验中的P值越小，拒绝原假设的证据就越强。（）

5.鱼骨图可以用于分析问题的原因，也可以用于确定项目的优先级。（）

6.控制计划是改进阶段（Improve）的工具，用于在项目结束后保持改进效果。（）

7.精益思想的核心是消除浪费，追求持续改进。（）

8.任何项目都需要成立项目章程，这是启动项目的授权文件。（）

9.样本量的大小会影响假设检验的结论，样本量越大，越容易发现差异。（）

10.柏拉图基于帕累托原则，强调解决造成80%问题的20%的关键因素。（）

三、简答题

1.简述什么是六西格玛？

2.请简述测量系统分析（MSA）的主要目的。

3.解释什么是统计过程控制（SPC），并简述其基本原理。

4.请列举并简要说明六西格玛项目中常用的三种图形工具。

5.在进行根本原因分析时，“5Whys”方法的基本步骤是什么？

四、计算题

1.某过程的标准差（σ）为0.5，目标值为100。规格限为98至102。计算该过程的能力指数Cpk。

2.从一个生产线上随机抽取了25个样本，样本均值为50，样本标准差为5。假设总体服从正态分布，请计算均值的95%置信区间（α=0.05）。

3.某检验员使用一个量规对零件的尺寸进行测量，在重复测量下获得了以