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采购主管年度工作总结及下一年计划指导
一、年度工作总结
1.1采购目标达成情况
采购成本控制:
今年实际采购成本为XXX万元,低于预算XX万元,成本控制目标完成率为XX%。
通过[具体措施,例如:供应商谈判、集中采购、寻找替代材料等],节约成本XX万元,取得了显著成效。
采购效率提升:
平均采购周期缩短至X天,较去年同期缩短了X天。
采购订单准确率达到XX%,库存周转率提升了XX%。
供应商管理:
优化供应商结构,新增供应商XX家,淘汰了XX家绩效不佳的供应商。
与主要供应商建立了长期稳定的合作关系,并获得了[供应商的奖励或认可]。
团队建设:
团队人员
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