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地质灾害专项应急预案及现场处置方案

一、风险评估

1.诱因识别

（1）自然因素

①降雨：年最大日降雨量≥120mm时，坡体含水率突增，抗剪强度下降25%—35%，滑坡概率提升4—6倍。

②地震：本地抗震设防烈度Ⅶ度，历史记录4.5级以上地震3次，震后48h内崩塌隐患点新增率18%。

③冻融：昼夜温差＞15℃持续5天，岩体裂隙扩展速率提高0.2mm/d，危岩体失稳概率提升1.8倍。

（2）人为因素

①坡脚开挖：厂区扩建削坡3处，最大削高8m，坡角由42°增至57°，安全系数由1.35降至1.08。

②堆载：临时废渣场堆高12m，局部超载55kPa，坡体最大位移速率0.7mm/d。

③管网渗漏：生产循环水管年久失修，渗漏量3.2m3/h，持续浸润6个月后土体粘聚力下降30%。

2.发生等级判定

采用“GB/T401122021地质灾害危险性分级”与“RA=H×V×C”半定量模型：

H（危险性）=地质条件×触发因素强度（0—1）

V（易损性）=人员暴露×建筑设施价值×重要管线长度（0—1）

C（后果）=可能死亡人数×直接经济损失×环境敏感系数（0—1）

RA≥0.75为Ⅰ级（重大），0.5—0.74为Ⅱ级（较大），0.3—0.49为Ⅲ级（一般），＜0.3为Ⅳ级（较小）。

经计算：

①原料库后缘滑坡RA=0.81，Ⅰ级；

②员工宿舍东侧崩塌RA=0.63，Ⅱ级；

③厂区道路边坡RA=0.41，Ⅲ级；

④废弃采石场RA=0.27，Ⅳ级。

3.风险动态监测

（1）专业监测：GNSS地表位移5分钟/次，裂缝计1分钟/次，雨量站1分钟/次，数据自动上传云平台；阈值设定：日位移≥5mm、累计位移≥30mm、小时雨量≥20mm即触发黄色预警。

（2）人工巡查：Ⅰ级点每日2次、Ⅱ级点每日1次、Ⅲ级点每周2次、Ⅳ级点每月1次；雨后加测1次。

二、职责分工（到人到岗）

1.应急指挥部

总指挥：总经理王××（手机1390001），负责全面决策、对外信息发布。

副总指挥：安全总监李××（1390002），负责技术研判、资源调配。

成员：生产副总、行政人事部长、财务部长、采购部长、外包单位负责人。

2.现场功能组

（1）监测预警组组长：地质工程师赵××（1390003），负责实时数据判读、预警等级建议。

（2）抢险救援组组长：安保队长张××（1390004），负责人员搜救、坡面清危。

（3）疏散安置组组长：行政人事部长陈××（1390005），负责人员清点、临时安置点管理。

（4）医疗救护组组长：医务室主任刘××（1390006），负责现场急救、医院联络。

（5）后勤保障组组长：采购部长孙××（1390007），负责应急物资、车辆、餐饮、通信。

（6）信息发布组组长：党群部长周××（1390008），负责内部通报、媒体应对、舆情监控。

（7）事故调查组组长：安全主管郑××（1390009），负责资料封存、原因调查、整改跟踪。

3.岗位级责任

（1）夜班调度中心：值班长1名、调度员2名，负责24h接警、启动预案、电话短信群发。

（2）门岗：保安4名，负责封闭厂区、引导救援车辆。

（3）仓库保管员2名：负责10min内交付抢险装备清单。

（4）电工班3名：负责切断滑坡影响区电源、架设临时照明。

三、分阶段处置流程

阶段0日常防控（T0）

资源清单：

①专业监测设备：GNSS12套、裂缝计18套、雨量计3套、无线预警喇叭6套；

②应急物资：救援绳200m×10、担架8副、急救包50套、液压钳2把、发电机2台（50kW）、照明灯20盏、铁锹100把、编织袋2000条、无纺布1000m2、水泥20t、速凝剂2t、潜孔钻1台、喷浆机1台、对讲机40部、应急车辆6辆（含1辆120救护车）。

责任人：监测预警组；操作步骤：每日8:30汇总数据，出具《地质灾害日报》，上传OA；每周一9:00召开风险会商，更新“四色图”。

阶段1预警期（T1，蓝色、黄色预警）

蓝色预警条件：小时雨量≥10mm或日位移2—5mm；

黄色预警条件：小时雨量≥20mm或日位移5—10mm或累计位移20—30mm。

操作步骤：

①监测预警