- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;-;;认知冲突处理1.1理解冲突本质;认知冲突处理1.2认识冲突正面价值;;识别冲突阶段与征兆2.1识别潜在冲突阶段;识别冲突阶段与征兆2.2观察冲突征兆;;有效处理冲突的技巧3.1保持冷静与客观;有效处理冲突的技巧3.2倾听与理解对方观点;有效处理冲突的技巧3.3寻求共同解决方案;;冲突解决策略与方法4.1直接面对与沟通;冲突解决策略与方法4.2调解与协商;冲突解决策略与方法4.3建立规范与制度;;面试中展示冲突处理能力5.1以实例说明处理经验;面试中展示冲突处理能力5.2展示积极态度与行为;;冲突处理后的跟进与反馈6.1跟进解决方案实施;冲突处理后的跟进与反馈6.2收集反馈与调整;;预防冲突再次发生的措施7.1建立良好的沟通机制;预防冲突再次发生的措施7.2加强团队建设与培训;;面试中展现的自信与专业度8.1自信表达;面试中展现的自信与专业度8.2专业案例分享;;实例模拟与练习;实例模拟与练习9.2练习沟通技巧;;强调团队与个人的双重收益;强调团队与个人的双重收益10.2对个人的益处;;展示问题解决的步骤;展示问题解决的步骤11.2收集信息;展示问题解决的步骤11.3提出解决方案;展示问题解决的步骤11.4实施与跟踪;;展现积极的学习态度;展现积极的学习态度12.2持续学习;;展示同理心与共情能力;;展现解决问题的能力与自信;;展现对团队目标的关注;;应对冲突处理中的困难情况;;以实际经验增强信心;;展现灵活性与适应性;;强调沟通与协作的重要性;;准备应对未来挑战;;展示责任感与决策力;;表达对团队文化的认同;;展现问题解决的逻辑性;;强调长期效果与持续改进;;总结;-
您可能关注的文档
最近下载
- 组织行为学(浙江大学)知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春浙江大学.docx VIP
- 铁合金行业研究报告.docx VIP
- 长期照护师技术考核试卷及答案.docx VIP
- 现代生命科学与人居环境(同济大学)智慧树知到见面课、章节测试、期末考试答案.docx VIP
- 2025广东揭阳普宁市潮剧团招聘事业单位工作人员11人考试备考试题及答案解析.docx VIP
- 2025广东揭阳普宁市潮剧团招聘事业单位工作人员11人参考笔试试题及答案解析.docx VIP
- 2025广东揭阳普宁市潮剧团招聘事业单位工作人员11人备考重点试题及答案解析.docx VIP
- 南京理工大学《中国近现代史纲要》2020-2021学年第一学期期末试卷.pdf VIP
- (电子设计资料)LM393声音传感器使用说明书.docx VIP
- 新教科版三年级上册科学《期末测试卷》及参考答案(满分必刷).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)