2025年内科副主任年度工作总结.docx

2025年内科副主任年度工作总结

2025年，在医院党委及科室主任的领导下，作为内科副主任，我始终以“提升医疗质量、保障患者安全、推动学科发展”为核心目标，围绕医疗、教学、科研、团队建设等多维度开展工作。全年未发生重大医疗安全事件，科室门诊量同比提升22%，出院患者满意度达98.6%，核心业务指标稳步增长，现从具体工作开展情况、成效与不足、未来改进方向三方面进行总结。

一、医疗业务与质量安全：守牢底线，优化服务

本年度重点聚焦“医疗质量提升年”专项行动，以问题为导向，针对性改进服务流程与质控短板。

在门诊服务优化方面，针对既往“专家号紧张、普通号效率低”的痛点，牵头调整门诊排班模式：