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管理学研究题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，使决策符合系统的整体目标。管理者决策时统筹兼顾、全面安排正是系统原则的体现。

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A

解析：战略决策是对组织长远发展方向和远景有关的重大问题的决策，改变经营方向属于战略层面的决策。

3.下列不属于领导职能一般特点的是（）。

A.主导性

B.协调性

C.专业性

D.决断性

答案：C

解析：领导职能的特点包括主导性、协调性、决断性等，专业性并非其一般特点。

4.管理层次少而管理幅度大的组织结构被称为（）。

A.直线型组织结构

B.扁平式组织结构

C.职能型组织结构

D.事业部制组织结构

答案：B

解析：扁平式组织结构就是管理层次少而管理幅度大的结构，有利于信息传递等。

5.按照计划所涉及的范围，计划可分为（）。

A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划

B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划

C.专项计划、综合计划

D.长期计划、中期计划、短期计划

答案：B

解析：按计划涉及范围可分为上层、中层、基层管理计划，A是按职能分类，C是按内容，D是按时间。

6.组织文化具有多种功能，其中传统的功能是（）。

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.辐射功能

答案：B

解析：凝聚功能能使组织成员团结在一起，是组织文化传统的重要功能。

7.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改已有的计划

答案：A

解析：控制工作首先是要保证实际工作与计划一致，维持现状。

8.人员配备的工作包括（）。

A.制定工作规范，选配、培训组织成员

B.确定人员需用量、选配、培训组织成员

C.确定人员结构、选配、培训组织成员

D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员

答案：B

解析：人员配备工作包括确定人员需用量、选配、培训组织成员。

9.下列不属于定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

答案：C

解析：决策树法是定量决策方法，其他都是定性决策方法。

10.管理的核心是（）。

A.管理者

B.被管理者

C.管理的任务、职能与层次

D.处理好人际关系

答案：D

解析：管理的核心是处理好人际关系，通过协调人际关系实现组织目标。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

答案：ABCD

解析：古典管理理论注重提高生产率，科学研究，关注个人，强调规章制度，跨文化管理不是其特点。

2.下列属于组织文化精神层的有（）。

A.组织最高目标

B.组织哲学

C.组织核心价值观

D.组织精神

E.组织风气

答案：ABCDE

解析：组织文化精神层包含组织最高目标、哲学、核心价值观、精神、风气等多方面内容。

3.下列属于非确定型决策方法的有（）。

A.乐观决策法

B.悲观决策法

C.折衷决策法

D.等概率决策法

E.决策树法

答案：ABCD

解析：决策树法是风险型决策方法，其他都是非确定型决策方法。

4.下列属于计划工作原理的有（）。

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

E.责权一致原理

答案：ABCD

解析：责权一致原理属于组织工作原理，不是计划工作原理。

5.下列属于激励因素的有（）。

A.工作成就

B.工作认可

C.工作责任

D.工作条件

E.人际关系

答案：ABC

解析：工作条件和人际关系属于保健因素，工作成就、认可、责任是激励因素。

6.下列属于控制过程基本环节的工作有（）。

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

E.总结经验

答案：ABC

解析：控制过程基本环节是确立标准、衡量绩效、纠正偏差。

7.下列属于组织变革的外部动因的有（）。

A.经济的变化

B.技术的革新

C.社会和政治环境的变化

D.组织自身成长的需要

E.管理条件的变化

答案：ABC

解析：组织自身成长需要和管理条件变化属