2025年安徽水利水电职业技术学院招聘33人笔试参考题库及答案详解（有一套）.docxVIP

2025年安徽水利水电职业技术学院招聘33人笔试参考题库

第一部分单选题(50题)

1、2022年11月7日，第五届世界顶尖科学家论坛在上海开幕，主题为（）。

A.科学向心

B.科技，为了人类共同命运

C.构建开放创新生态

D.科技改变生活

【答案】：A

【解析】2022年11月7日，第五届世界顶尖科学家论坛在上海开幕，其主题是科学向心，所以应选该内容。

2、《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》提出了实施乡村振兴战略的目标任务，其中，到（）年，乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富全面实现。

A.2025

B.2035

C.2050

D.2065

【答案】：C

【解析】《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》明确提出，实施乡村振兴战略的目标任务是分阶段推进的。到2020年，乡村振兴取得重要进展，制度框架和政策体系基本形成；到2035年，乡村振兴取得决定性进展，农业农村现代化基本实现；到2050年，乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富全面实现。所以题干中所描述的目标时间是2050年。

3、以下论断正确的是（）。

A.凡是有使用价值的东西都具有价值

B.凡是有价格的东西都必然具有价值

C.凡是有价值的东西都必须具有使用价值

D.凡是商品价格的变化都反映该商品价值的变化

【答案】：C

【解析】本题可依据商品的价值和使用价值的相关概念，对各选项进行逐一分析：-使用价值是物品能够满足人们某种需要的属性，价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动。有使用价值的东西不一定是商品，比如空气有使用价值，但它不是商品，没有经过人类劳动的凝结，也就不具有价值，所以并非凡是有使用价值的东西都具有价值。-价格是价值的货币表现，有价格的东西不一定具有价值。例如土地有价格，但它不是劳动产品，没有价值，土地价格是地租的资本化。所以有价格的东西不一定必然具有价值。-价值是商品的本质属性，使用价值是价值的物质承担者。一个物品如果没有使用价值，即使人们在它上面花费了大量劳动，也不能形成价值，所以凡是有价值的东西都必须具有使用价值。-商品价格由价值决定，但受供求关系等多种因素的影响。当供求关系发生变化时，商品价格可能会围绕价值上下波动，此时价格的变化并不一定反映该商品价值的变化。所以并非凡是商品价格的变化都反映该商品价值的变化。综上，论断正确的是凡是有价值的东西都必须具有使用价值。

4、在经济学领域，“看不见的手”这一原理最早是由（）在其著作《国富论》中提出的。

A.亚当·斯密

B.威廉·配第

C.李嘉图

D.凯恩斯

【答案】：A

【解析】该题考查经济学中“看不见的手”原理的提出者。“看不见的手”这一原理最早由亚当·斯密在《国富论》中提出。亚当·斯密认为，在市场经济中，每个个体都在追求自身利益最大化，在这个过程中，仿佛有一只“看不见的手”引导着资源的合理配置，从而使整个社会的福利得到提升。威廉·配第是英国古典政治经济学创始人，政治算术学派创始人，其主要贡献在于对政治经济学的一些基础概念和方法进行了初步探讨。李嘉图是英国古典政治经济学的主要代表之一，他的比较优势理论等对国际贸易理论有重要贡献。凯恩斯则是现代宏观经济学的奠基人，主张国家采用扩张性的经济政策，通过增加需求促进经济增长。所以正确答案是亚当·斯密。

5、极光多姿多彩，变化万千，任何彩笔都很难绘出那在严寒的两极空气中嬉戏无常、变幻莫测的炫目之光。在自然界中还没有哪种现象能与之________。极光有时出现时间极短，犹如节日的焰火，在空中闪现一下就消失得无影无踪；有时却可以在苍穹之中________几个小时；有时像一条彩带，有时像一团火焰，有时像一张五光十色的巨大银幕，仿佛上映一场球幕电影，给人视觉上极美的享受。依次填入划横线部分最恰当的一项是：

A.抗衡映照

B.媲美辉映

C.相较迤逦

D.匹敌延宕

【答案】：B

【解析】第一空强调没有现象能与极光相比，“媲美”有美好的程度可以相比之意，合适。第二空，“辉映”指照耀、映射，能体现极光在苍穹闪耀几小时的状态，故应选此选项。

6、“镞矢之疾，而有不行不止之时”体现了以下（）哲学观。

A.形而上学

B.二元论

C.相对主义

D.辩证法

【答案】：D

【解析】该句话出自《庄子·天下》，意思是箭头飞行的瞬间既在某一点上又不在某一点上。这体现了事物是绝对运动和相对静止的统一，属于辩证法的观点。形而上学用孤立、静止、片面的观点看世界，与这句话所体现的观点相悖；二元论主张世界有精神和物质两个独立本原，与本题所讨论的内容无关；相对主义片面夸大事物性质的相对性，抹煞其确定的规定性，取消事物之间的界限，与这句话所表达的内涵不符。所以该句话体现的哲学观是辩证法。

7、“凡事预则立，不预则废”，从管理学角度看，这句