2026年诚通控股采购部经理采购供应商管理考试题库含答案.docxVIP

2026年诚通控股采购部经理采购供应商管理考试题库含答案.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年诚通控股采购部经理采购供应商管理考试题库含答案

一、单选题(共10题,每题2分,共20分)

1.在供应商绩效评估中,以下哪项指标最能反映供应商的长期合作潜力?

A.价格竞争力

B.交付准时率

C.质量合格率

D.技术创新能力

2.以下哪种采购模式最适合大批量、标准化产品的采购?

A.竞争性招标

B.采购卡

C.战略合作采购

D.寻源谈判

3.供应商风险评估的核心是识别和评估哪些风险因素?

A.成本波动

B.质量问题

C.供应链中断

D.政策变化

4.以下哪项不属于供应商关系管理的核心内容?

A.供应商绩效考核

B.供应商财务分析

C.供应商战略协同

D.供应商日常沟通

5.在供应商选择过程中,能力维度的评估主要关注哪些方面?

A.财务状况

B.生产技术

C.交付能力

D.市场声誉

6.以下哪种方法最适合用于评估供应商的短期合作绩效?

A.360度评估

B.关键绩效指标(KPI)

C.问卷调查

D.专家评审

7.在采购合同中,质量保证条款的主要目的是什么?

A.降低采购成本

B.规避供应商违约风险

C.简化验收流程

D.提高供应商利润

8.以下哪种采购策略最适合应对市场供应短缺的情况?

A.价格驱动采购

B.多源采购

C.长期锁价采购

D.供应商混合采购

9.在供应商分级管理中,战略级供应商通常具备哪些特征?

A.供应量小,但技术独特

B.供应量大,但价格竞争力弱

C.技术领先,合作历史长

D.成本低,但交付不稳定

10.以下哪种工具最适合用于供应商市场分析?

A.采购管理系统(PMS)

B.供应商关系管理系统(SRM)

C.市场调研报告

D.成本分析模型

二、多选题(共10题,每题3分,共30分)

1.供应商绩效评估的主要方法包括哪些?

A.360度评估

B.关键绩效指标(KPI)

C.问卷调查

D.专家评审

2.供应商选择的主要维度包括哪些?

A.质量

B.价格

C.交付能力

D.财务状况

3.供应商关系管理(SRM)的核心目标是什么?

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.优化供应链协同

D.提升供应商忠诚度

4.采购合同中的风险条款通常包括哪些内容?

A.违约责任

B.价格调整机制

C.质量验收标准

D.不可抗力条款

5.供应商风险管理的常见方法包括哪些?

A.供应商财务分析

B.应急备选方案

C.供应商现场审核

D.供应链保险

6.供应商分级管理的常见分类标准包括哪些?

A.供应金额

B.合作历史

C.技术能力

D.市场影响力

7.采购谈判中的常见策略包括哪些?

A.价值导向谈判

B.最低价中标

C.逐步让步

D.联合谈判

8.供应商关系管理(SRM)系统的常见功能包括哪些?

A.供应商信息管理

B.绩效评估

C.合同管理

D.风险预警

9.采购中的绿色采购主要关注哪些方面?

A.环境保护

B.可持续发展

C.资源节约

D.社会责任

10.供应商退出管理的主要流程包括哪些?

A.合同终止

B.偿付结算

C.信息迁移

D.后续评估

三、判断题(共10题,每题1分,共10分)

1.供应商绩效评估只需要关注价格和交付能力。(×)

2.战略级供应商通常需要建立长期战略合作关系。(√)

3.采购合同中的质量条款可以完全依赖供应商的自我保证。(×)

4.供应商风险评估只需要在合同签订前进行一次。(×)

5.采购卡最适合用于高频、小额的采购场景。(√)

6.供应商分级管理的主要目的是降低采购成本。(×)

7.供应商关系管理(SRM)的核心是加强采购部门与供应商的沟通。(×)

8.绿色采购只关注产品的环保认证。(×)

9.供应商退出管理的主要目的是减少供应商数量。(×)

10.采购谈判中的锚定效应是指先提出较高或较低的价格。(√)

四、简答题(共5题,每题5分,共25分)

1.简述供应商绩效评估的主要步骤。

2.解释多源采购策略的优势。

3.说明采购合同中常见的风险条款有哪些?

4.简述供应商风险管理的常见方法。

5.描述供应商分级管理的主要分类标准。

五、论述题(共1题,10分)

结合诚通控股的采购特点,论述如何构建高效的供应商管理体系。

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.D

解析:技术创新能力反映供应商的长期发展潜力,而价格、交付和质量更多关注短期合作。

2.B

解析:采购卡适合高频、小额采购,效率高,适合标准化产品。

3.C

解析:供应链中断是供应商风险管理的核心,直接影响采购稳定性。

4.B

解析:供应商财务分析属于供应商评估的一

您可能关注的文档

文档评论(0)

朱素云 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档