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2026年新版冲刺班的考前六套题难

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.下列哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.创造

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.工作分解结构（WBS）

B.干系人登记册

C.风险登记册

D.范围基准

E.项目章程

3.项目范围管理中，哪个过程用于确保项目范围得到有效控制？

A.定义范围

B.创建工作分解结构（WBS）

C.管理范围基准

D.规划范围管理

E.控制范围

4.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的执行和完成？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

5.项目质量管理中，哪个工具用于识别项目中的质量问题和改进机会？

A.质量规划

B.质量度量

C.质量审计

D.质量控制

E.质量改进

6.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.活动清单

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.关键路径法

7.项目成本管理中，哪个过程用于估算项目的总成本？

A.活动成本估算

B.成本基准

C.成本控制

D.成本管理计划

E.成本预算

8.项目沟通管理中，哪个工具用于确保项目信息在干系人之间有效传递？

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通管理计划

E.沟通策略

9.项目风险管理中，哪个过程用于识别和评估项目风险？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对规划

D.风险监控

E.风险登记册

10.项目采购管理中，哪个过程用于选择和管理项目供应商？

A.采购规划

B.采购管理

C.采购合同管理

D.采购控制

E.采购关闭

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组是固定的，不能根据项目需求进行调整。（×）

2.干系人登记册是项目管理中最重要的工具之一。（√）

3.范围基准是项目范围管理的核心输出。（√）

4.项目质量管理只关注项目的最终产品，不关注项目过程。（×）

5.活动持续时间估算是项目时间管理中的关键输出。（√）

6.成本预算是项目成本管理的核心输出。（√）

7.沟通矩阵是项目沟通管理中的工具，用于记录沟通频率和方式。（√）

8.风险登记册是项目风险管理中的核心输出。（√）

9.采购合同管理是项目采购管理中的关键过程。（√）

10.项目收尾过程组只关注项目的最终交付，不关注项目的总结和评估。（×）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

2.干系人登记册中通常包括哪些信息？

A.干系人的姓名和职位

B.干系人的利益和期望

C.干系人的参与程度

D.干系人的沟通需求

E.干系人的影响力

3.项目范围管理中，哪些过程用于定义和控制项目范围？

A.定义范围

B.创建工作分解结构（WBS）

C.管理范围基准

D.规划范围管理

E.控制范围

4.项目质量管理中，哪些工具用于确保项目质量？

A.质量规划

B.质量度量

C.质量审计

D.质量控制

E.质量改进

5.项目时间管理中，哪些工具用于估算项目活动的持续时间？

A.活动清单

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.关键路径法

6.项目成本管理中，哪些过程用于估算和控制项目成本？

A.活动成本估算

B.成本基准

C.成本控制

D.成本管理计划

E.成本预算

7.项目沟通管理中，哪些工具用于确保项目信息在干系人之间有效传递？

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通管理计划

E.沟通策略

8.项目风险管理中，哪些过程用于识别和应对项目风险？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对规划

D.风险监控

E.风险登记册

9.项目采购管理中，哪些过程用于选择和管理项目供应商？

A.采购规划

B.采购管理

C.采购合同管理

D.采购控制

E.采购关闭

10.项目收尾过程组中，哪些活动是重要的？

A.项目验收

B.项目总结

C.经验教训总结

D.项目关闭

E.资源释放

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的五大过程组及其主要作用。

2.解释项目范围管理中的关键过程及其作用。

3.描述项目时间管理中的关键工具及其作用。

4.说明项目风险管理中的关键过程及其作用。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目质量管理的重要性及其在项目成功中的作用。

2.分析项目沟通管理中的挑战及其应对策略。

3.讨论