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2026年项目经理PMP考试重点复习资料含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在项目管理中，项目经理最重要的职责是什么？

A.控制项目预算

B.确保项目目标达成

C.分配团队任务

D.编写项目报告

2.项目章程通常由哪个组织层级的成员批准？

A.项目团队

B.项目发起人

C.项目管理办公室（PMO）

D.客户代表

3.敏捷开发方法的核心原则不包括以下哪项？

A.分段交付

B.持续改进

C.长期固定计划

D.客户协作

4.在项目风险管理中，“风险登记册”的主要作用是什么？

A.记录已识别的风险

B.制定风险应对计划

C.评估风险优先级

D.提交给项目发起人

5.以下哪项不属于项目沟通管理的关键要素？

A.沟通计划

B.干系人分析

C.项目进度报告

D.范围基准

6.当项目出现范围蔓延时，项目经理应采取哪种措施？

A.接受变更并调整计划

B.拒绝变更并上报发起人

C.与团队协商调整资源分配

D.重新制定项目章程

7.关键路径法（CPM）主要用于解决什么问题？

A.资源分配

B.项目进度安排

C.风险识别

D.成本控制

8.以下哪项不属于项目整合管理的关键工具？

A.项目章程

B.项目管理信息系统（PMIS）

C.变更请求

D.范围基准

9.干系人期望管理的关键步骤不包括以下哪项？

A.识别干系人

B.分析干系人利益

C.制定干系人参与策略

D.评估干系人满意度

10.在项目质量管理中，“质量控制”的主要目的是什么？

A.预防缺陷发生

B.检查工作成果是否符合标准

C.确定质量目标

D.制定质量计划

11.项目管理中，“假设日志”的作用是什么？

A.记录项目假设条件

B.跟踪风险变更

C.编制项目进度表

D.评估项目绩效

12.当项目出现进度滞后时，项目经理应优先考虑哪种措施？

A.增加资源

B.调整项目范围

C.推迟项目交付日期

D.减少项目预算

13.在项目采购管理中，“招标”的主要目的是什么？

A.选择供应商

B.制定采购计划

C.签订合同

D.管理采购风险

14.项目团队建设的关键步骤不包括以下哪项？

A.制定团队章程

B.建立沟通机制

C.提供团队培训

D.设定绩效目标

15.在项目监控过程中，“挣值分析（EVA）”主要用于评估什么？

A.项目成本绩效

B.项目进度绩效

C.风险暴露程度

D.干系人满意度

16.项目收尾阶段的主要任务不包括以下哪项？

A.完成最终交付物

B.进行项目审计

C.释放项目资源

D.制定未来项目计划

17.在敏捷项目管理中，“用户故事”的主要作用是什么？

A.定义需求

B.制定测试计划

C.管理项目进度

D.控制项目成本

18.项目变更管理流程的核心步骤不包括以下哪项？

A.提交变更请求

B.评估变更影响

C.批准或拒绝变更

D.更新项目基准

19.在项目干系人管理中，“干系人地图”的主要作用是什么？

A.分析干系人影响力

B.制定沟通计划

C.评估干系人期望

D.跟踪干系人参与度

20.项目风险管理中，“风险应对计划”的主要内容包括什么？

A.识别风险

B.评估风险优先级

C.制定风险缓解措施

D.更新风险登记册

二、多选题（共10题，每题2分）

1.项目管理中，项目成功的关键要素包括哪些？

A.清晰的目标

B.有效的沟通

C.充足的资源

D.团队协作

E.缺乏风险应对计划

2.项目范围管理的主要过程包括哪些？

A.定义范围

B.创建工作分解结构（WBS）

C.控制范围

D.规划范围管理

E.管理干系人期望

3.项目进度管理的主要工具和技术包括哪些？

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷估算

C.资源平衡

D.甘特图

E.风险登记册

4.项目成本管理的主要过程包括哪些？

A.规划成本管理

B.估算成本

C.控制成本

D.确定项目预算

E.进行挣值分析

5.项目质量管理的主要过程包括哪些？

A.规划质量管理

B.实施质量保证

C.控制质量

D.建立质量标准

E.进行干系人分析

6.项目人力资源管理的主要过程包括哪些？

A.规划人力资源管理

B.获取资源

C.建设团队

D.管理团队

E.制定团队章程

7.项目沟通管理的主要过程包括哪些？

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.报告沟通

E.进行干系人分析

8.项目风险管理的主要过程包括哪些？

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施风险应对

D.监控风险

E.更新风险登记册

9.项目采购管理