华能电力安全管理讲解.pptxVIP

2025---科-技-集-团主讲：PPTWORKREPORT华能电力安全管理讲解

-1安全管理责任落实机制2安全基础提升措施3典型事故防范重点4应急管理与事故救援5信息化与安全文化建设6安全监督与考核7安全管理与环境保护8培训与宣传9持续改进与优化10总结与展望

-1---科-技-集-团WORKREPORT电力安全生产基本情况与问题分析

电力安全生产基本情况与问题分析事故统计趋势人身事故设备事故十一五末较十五末下降37%(起数)和39%(死亡人数)起数下降67%，但重大事故(3人及以上死亡)仍发生6起，涉及一氧化碳中毒、设备爆裂等类型

电力安全生产基本情况与问题分析核心问题3安全基础削弱：电力规程执行弱化、干部流动过快、多部门管理导致责任分散发展矛盾：单机容量增长与人员技能不匹配，外包模式(如检修、燃运外委)增加管理复杂度火电行业压力：煤电价格矛盾、设备磨损加剧、环保要求提升，影响安全投入稳定性45

-2---科-技-集-团WORKREPORT安全管理责任落实机制

安全管理责任落实机制组织体系构建A安全生产保证体系：覆盖规划、设计、运行全流程B监督体系职责：包括规章制度建设、隐患排查、事故调查及应急救援协调

安全管理责任落实机制目标管理原则目标需明确、可测量、可实现、符合实际且有时间表遵循SMART原则制定目标→建立体系→执行→考核评价实施四阶段

-3---科-技-集-团WORKREPORT全面安全管理与本质安全建设

全面安全管理与本质安全建设全面管理范畴全员全过程相关方管理涵盖企业员工、外包人员及临时工从设备设计到退役全生命周期管控强化承包商资质审核、安全培训及作业监督

全面安全管理与本质安全建设本质安全要素人的安全通过培训提升技能与意识设备安全采用可靠性高、故障率低的设备环境安全优化作业环境，降低物理/化学危害

-4---科-技-集-团WORKREPORT安全基础提升措施

安全基础提升措施教育培训投入保障危险源管控班组建设分层次开展法规、规程及应急能力培训确保安全经费用于技术改造与防护设施建立重大危险源(如升压站、有限空间)动态监控机制强化基层安全责任，落实标准化作业流程

-5---科-技-集-团WORKREPORT典型事故防范重点

典型事故防范重点010302人身事故：聚焦有限空间作业、防爆区域管理及外包人员监护系统性风险：防范全厂停电事件，优化公共系统(如循环水、化学水)冗余设计设备事故：加强升压站防误操作、输煤系统防火及压力容器检测

-6---科-技-集-团WORKREPORT应急管理与事故救援

应急管理与事故救援应急预案01确保预案可操作性强：内容与现场实际情况相匹配02制定不同场景(如火灾、自然灾害等)的应急预案

应急管理与事故救援救援资源管理维护一支高效、专业、训练有素的应急救援队伍定期对救援设备进行维护和更新确保其处于良好状态

应急管理与事故救援事故响应与救援建立事故报告和响应流程，确保事故发生时能迅速启动应急响应快速响应机制与其他应急救援部门建立联系，实现跨部门、跨区域的协同救援救援协调

-7---科-技-集-团WORKREPORT信息化与安全文化建设

信息化与安全文化建设信息化技术应用利用现代信息技术(如大数据、云计算等)提高安全管理效率实施安全信息管理系统：实现安全管理数据化、可视化

信息化与安全文化建设安全文化建设营造全员关注安全的氛围强化安全意识教育提高员工对安全文化的认同感开展安全文化宣传活动

-8---科-技-集-团WORKREPORT华能电力安全管理亮点与创新实践

华能电力安全管理亮点与创新实践管理体系亮点一岗双责制度的执行：每位员工不仅承担工作职责，也负责本岗位相关的安全管理责任严格的事故责任追究制度：确保事故原因的及时查明和责任人的处理

华能电力安全管理亮点与创新实践创新实践举措01开展安全技术攻关：解决电力生产过程中的重大安全问题02引入先进的安全管理方法和技术：如风险评估、安全标准化等

-9---科-技-集-团WORKREPORT安全监督与考核

安全监督与考核安全监督机制定期开展安全检查和专项整治：确保各项安全规定得到有效执行设立安全监督员：对生产现场进行实时监控和巡查

安全监督与考核考核与奖惩制度A制定明确的考核标准：对各部门、班组和个人的安全工作进行量化评价B对安全工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励：对安全事故责任人进行严肃处理

-10---科-技-集-团WORKREPORT安全管理与环境保护

安全管理与环境保护环保与安全关系强调环保与安全的紧密联系：将环保要求纳入安全管理范畴实施绿色生产：降低污染物排放，保护生态环境

安全管理与环境保护环保措施与安全管理结合制定环保应急预案：确保在环境