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2024广东中山市阜沙镇人民政府招聘合同制人员6人笔试模拟试题
第一部分单选题(50题)
1、叶龄指数指的是禾谷类作物主茎已出叶数与最终总叶数的比值,是衡量作物生长进程的重要指标之一。根据上述定义,下列关于叶龄指数的说法一定正确的是()
A.稻谷的叶龄指数与其生长进程成正比
B.荞麦的叶龄指数越大则其产量也越高
C.小麦的叶龄指数最大值为100%
D.玉米的平均叶龄指数大于高粱
【答案】:C
【解析】叶龄指数是主茎已出叶数与最终总叶数比值。已出叶数最多等于最终总叶数,即叶龄指数最大值为100%,而叶龄指数与生长进程、产量关系及不同作物平均叶龄指数大小无必然联系。
2、下列不属于事业单位工作人员考核的是()。
A.聘期考核
B.年度考核
C.平时考核
D.季度考核
【答案】:D
【解析】事业单位工作人员考核包括平时考核、年度考核和聘期考核。平时考核是对工作人员日常工作表现的考核;年度考核是对工作人员一年工作情况的综合评价;聘期考核是在工作人员聘任期间结束时进行的考核,以确定其是否胜任该岗位。而季度考核并非事业单位工作人员考核的常规类型。
3、加油站营业时间为每日1时到午夜12时。且在每日停业的1小时中进货1万升92号汽油。某月一日开始营业时有92号汽油库存4万升。当日销售92号汽油1万升,但由于周边车流量增加,每日92号汽油销量都比上一日增加1000升。问该加油站如不增加每日进货量,92号汽油将在哪一日售罄?
A.8日
B.9日
C.10日
D.11日
【答案】:B
【解析】月初库存4万升,每日进货1万升。首日销1万升,后每日增1000升。设售罄日为n,根据等差数列求和公式列方程,经计算得9日汽油售罄。
4、公司总裁的工作并非将大量时间耗费在做出众多决策上。在确定公司发展方向并挑选直接下属后,公司总裁需要做的是明确组织未来必须应对的重要课题,协助其他管理者区分决策事项,以及开展组织设计工作。这种认识反映了()。
A.权变管理原则
B.例外管理原则
C.等级链指挥原则
D.管理幅度原则
【答案】:B
【解析】该题描述公司总裁设定方向、挑选人员后,主要认定组织重要课题、帮助区分决策事项和进行组织设计,并非处理日常具体决策,这体现了管理者将日常例行事务授权给下属处理,自己只专注于例外的、重要的事情。这符合例外管理原则,即企业的高级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项也就是重要事项的决策权和控制权。权变管理原则强调根据组织所处的内外部环境随机应变;等级链指挥原则强调从最高层到最基层应建立明确的职权等级系列;管理幅度原则关注的是一个管理者能够有效管理的下属数量。所以这段描述反映的是例外管理原则。
5、六西格玛管理方法简称为()。
A.PDCA
B.MAIC
C.DMAIC
D.PDSA
【答案】:C
【解析】六西格玛管理方法是一种系统性的质量管理方法,其中定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)和控制(Control)这几个关键步骤形成了其特有的流程模式,简称为DMAIC。而PDCA循环是质量管理中的另一种方法,代表计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act);MAIC并非常见的管理方法简称;PDSA也是一种质量管理模型,是计划(Plan)、执行(Do)、研究(Study)、行动(Act)的缩写。所以六西格玛管理方法简称为DMAIC。
6、小王在商店花费980元购买了一件羽绒服,在此过程中货币执行的职能是()。
A.支付手段
B.流通手段
C.价值尺度
D.贮藏手段
【答案】:B
【解析】本题可依据货币的不同职能的特点,对各职能进行分析,进而判断出小王购买羽绒服时货币执行的职能。货币具有价值尺度、流通手段、贮藏手段、支付手段和世界货币五大职能。-**价值尺度**:是指货币作为表现和衡量其他一切商品价值大小的职能,货币执行价值尺度职能时,只需要观念上的货币,不需要现实的货币。例如商店里商品的标价,只是标明商品价值的大小,不需要实际拿出货币。在本题中,货币是用于实际购买商品,并非仅仅是衡量羽绒服的价值,所以不是执行价值尺度职能。-**流通手段**:是指货币充当商品交换媒介的职能。在商品交换过程中,商品所有者首先将自己的商品卖出去,取得一定数量的货币,然后再用货币买回自己需要的其他商品。货币在这个过程中起到了交换媒介的作用。本题中,小王用980元购买羽绒服,是一手交钱、一手交货,货币在商品交换中充当了媒介,符合流通手段的特征。-**贮藏手段**:是指货币退出流通领域,当作独立的价值形式和社会财富的一般代表而保存起来。通常只有金银铸币或金银条块才能执行这一职能。本题中货币是用于购买
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