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2024广东中山市东凤镇第二中学招聘临聘教师4人笔试模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、按照组织的目标和计划的要求对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动被称之为管理的()。

A.监督职能

B.领导职能

C.控制职能

D.调节职能

【答案】:C

【解析】领导职能是指管理者按照管理目标和任务,运用法定的管理权力,主导和影响被管理者,使之为了管理目标的实现而积极行动并贡献力量的活动。控制职能是指管理者通过计划、组织和领导等职能的发挥来协调成员的业务活动,实现组织目标。

2、分配制度是企业管理制度的重要组成部分,分配制度的创新在于()。

A.努力实现企业诸要素的高利用率

B.不断追求和实现报酬与贡献在更高层次上的平衡

C.不断探索生产资料最有效的利用方式

D.寻求生产资料社会成员“个人所有”与“共同所有”的最适度组合方向

【答案】:B

【解析】分配制度是企业管理制度的重要内容之一,其创新需要围绕报酬分配展开。企业诸要素的高利用率重点在于生产要素的使用效率,并非分配制度创新的核心,所以该项不符合。不断追求和实现报酬与贡献在更高层次上的平衡,这与分配制度紧密相关,合理的分配制度就是要让报酬与贡献相匹配,并在发展过程中不断优化这种平衡,这正是分配制度创新的方向。不断探索生产资料最有效的利用方式,这主要涉及生产环节对生产资料的运用,和分配制度本身关联不大。寻求生产资料社会成员“个人所有”与“共同所有”的最适度组合方向,这侧重于生产资料所有制方面,并非分配制度创新的关键。综上,分配制度的创新在于不断追求和实现报酬与贡献在更高层次上的平衡。

3、若想成功运用()并提升组织整体绩效,就必须遵循一定原则。具体如下:依据工作间自然的先后顺序设计工作流程;减少对工作的检查与控制,将完成流程所需的协调工作减至最少;对任务进行合并;让员工进行决策,以最具意义的方式完成工作。

A.六西格玛管理

B.目标管理

C.标杆管理

D.流程再造

【答案】:D

【解析】本题描述了在运用某种管理方式并提高组织整体绩效时需遵循的原则,如按照工作先后顺序设计工作流程、减少检查控制、合并任务、让员工做决策等,这与流程再造的特点相契合。流程再造强调对企业业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,以显著提高企业的效率和绩效。而六西格玛管理主要关注于减少过程中的变异和缺陷,目标管理侧重于目标的设定和分解以实现组织目标,标杆管理是寻找最佳实践并进行模仿学习,均不符合题目中所描述的原则。因此答案是流程再造。

4、《清明上河图》以写实手法再现了古代开封城的繁荣景象。下列场景中不可能在画中出现的是()。

A.王家锦帛铺当街而设

B.某精装字画铺出售唐代名家字画

C.驼运丝绸、瓷器的骆驼正在出现

D.娱乐场所瓦肆表演杂剧《窦娥冤》

【答案】:D

【解析】《清明上河图》描绘的是北宋都城东京(今河南开封)的城市面貌和当时社会各阶层人民的生活状况。逐一分析各场景:锦帛铺当街而设符合北宋时期商业发展、店铺临街开设的特点,因此有可能在画中出现;北宋时期商业繁荣,文化艺术发达,售卖唐代名家字画的精装字画铺也可能存在于当时的开封城,所以该场景可能出现在画中;北宋时期丝绸之路仍在一定程度上发挥作用,驼运丝绸、瓷器的骆驼出现也具有合理性,可能在画中展现;而杂剧《窦娥冤》是元代戏曲家关汉卿的作品,创作时间远晚于北宋时期,所以在《清明上河图》所描绘的北宋场景中不可能出现表演《窦娥冤》的情况。综上,不可能在画中出现的场景是娱乐场所瓦肆表演杂剧《窦娥冤》。

5、在各类组织里,员工之间、部门之间时常会因工作产生冲突,其中绝大部分是由于()导致的。

A.领导水平较低

B.沟通不畅

C.组织结构不合理

D.社会环境不好

【答案】:C

【解析】各类组织中员工之间、部门之间因工作产生冲突,主要原因有很多方面。领导水平低可能会影响组织整体的管理和决策,但并非冲突的主要根源,领导水平低不一定直接导致员工和部门间频繁为工作起冲突。组织结构不合理可能会造成工作流程不顺畅、职责不清等问题,但这也不是绝大部分冲突的直接引发因素。社会环境不好通常是外部大环境因素,对组织内部员工和部门之间的工作冲突影响相对间接,不是主要的内部冲突原因。而沟通不畅则不同,在工作中,员工之间、部门之间若沟通存在问题,信息传递不准确、不及时、不完整,就很容易产生误解、矛盾,进而引发冲突,所以各类组织中员工之间、部门之间大部分因工作产生的冲突是由于沟通不畅引起的。

6、纳税人的子女接受全日制学历教育的相关支出,按照每个子女每月()元的标准进行定额扣除。

A.800

B.1000

C.1200

D.2000

【答案】:B

【解析】纳税人的子女接受全日制学历教育的相关支出,按照每个子女每月1000元的标准定额扣

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