洛阳文化旅游职业学院《公路工程管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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洛阳文化旅游职业学院

《公路工程管理》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程信息管理是提高项目管理效率和决策水平的重要手段。以下关于工程信息管理系统的描述，错误的是（）

A.工程信息管理系统可以实现项目信息的收集、存储、处理、传递和共享，提高信息的准确性和及时性

B.通过信息管理系统，可以对项目进度、成本、质量、风险等进行实时监控和分析，为项目决策提供支持

C.信息管理系统的实施需要投入一定的资金和人力，但其带来的效益远远超过了成本，能够显著提高项目管理的水平

D.工程信息管理系统一旦建立就可以一劳永逸，不需要进行维护和升级

2、工程安全管理是任何工程项目不可忽视的方面。在一个化工建设项目中，存在着高温、高压和易燃易爆物质等危险因素。为了确保施工安全，以下哪种做法可能是最不安全的？（）

A.制定详细的安全操作规程，并对施工人员进行培训

B.配备先进的安全监测设备和防护用具

C.为了赶进度，在安全措施尚未完全到位的情况下进行施工

D.定期进行安全检查和隐患排查，及时整改问题

3、工程质量管理对于项目的成功交付至关重要。在一个电子产品研发项目中，为了确保产品质量，需要进行严格的测试和检验。在质量控制过程中，发现了一批零部件存在缺陷。以下哪种处理方式是最不恰当的？（）

A.立即停止使用这批有缺陷的零部件，寻找替代产品

B.对有缺陷的零部件进行修复，使其达到质量标准

C.继续使用这批零部件，但加强后续的质量检验和监控

D.追溯零部件的生产源头，分析缺陷产生的原因并要求供应商改进

4、在工程风险管理中，风险识别是第一步。对于一个大型桥梁建设项目，以下哪种方法最适合用于风险识别？（）

A.头脑风暴法，组织相关人员进行集体讨论，集思广益

B.检查表法，根据以往类似项目的风险清单进行对照检查

C.情景分析法，假设不同的情景来分析可能出现的风险

D.以上三种方法结合使用，以全面、准确地识别项目风险

5、在工程采购管理中，选择合适的供应商是关键环节。当评估多个供应商时，除了价格因素外，以下哪一项通常是最重要的考虑因素？（）

A.供应商的交货及时性和可靠性

B.供应商提供的售后服务和技术支持

C.供应商的企业规模和市场知名度

D.供应商与本企业之前的合作历史和关系

6、工程变更管理对于控制项目的不确定性和影响至关重要。在一个软件开发项目中，客户提出了一个新的功能需求，需要对项目进行变更。以下哪种变更控制流程是最不规范的？（）

A.评估变更的影响，包括对进度、成本和质量的影响

B.获得相关方的批准，包括项目团队、客户和管理层

C.实施变更后，不进行跟踪和评估，认为问题已经解决

D.记录变更的详细信息，包括变更的原因、内容和实施情况

7、工程环境管理在当今社会越来越受到重视，需要考虑项目对生态环境的影响以及遵守相关的环保法规。在一个高速公路建设项目中，可能会对周边的自然生态、水土保持和空气质量产生影响。为了减少项目对环境的负面影响，以下哪种做法是最为恰当的？（）

A.在项目规划阶段进行详细的环境影响评估

B.施工过程中采取临时的环保措施

C.项目结束后进行环境恢复工作

D.缴纳环境罚款，而不采取实际的环保措施

8、对于一个大型工业厂房建设项目，在项目收尾阶段，以下哪项工作最为关键？（）

A.进行项目的财务结算和审计

B.对项目团队成员进行绩效评估和奖励

C.整理和移交项目文档资料

D.对项目进行后评价，总结经验教训

9、在工程安全管理方面，对于一个化工项目的建设，存在着火灾、爆炸和化学品泄漏等安全风险。为了预防安全事故的发生，需要建立完善的安全管理体系。以下哪个方面是这个安全管理体系的核心？（）

A.安全培训和教育

B.安全规章制度的制定

C.安全设施的配备

D.安全监督和检查

10、一个城市的地铁建设项目在施工过程中，发现地下存在未探明的古代遗址。这可能会导致项目暂停并需要重新规划。在这种情况下，以下哪种决策是最为合理的？（）

A.不顾遗址，继续施工，以确保项目按时完成

B.立即停止施工，等待文物部门进行发掘和保护，项目无限期推迟

C.与文物部门合作，在保护遗址的前提下，调整项目设计和施工方案，尽量减少对项目进度的影响

D.改变地铁