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2025广东中山市东凤镇公安分局大厨招聘1人考试备考试题
第一部分单选题(50题)
1、大鹏向朋友抱怨:“我们部门主管就知道吩咐下属按时完成工作,还每天要求加班,根本不关心大家身体能否承受。”根据管理方格理论,大鹏部门主管的领导方式属于()。
A.中庸型
B.团队型
C.任务型
D.贫乏型
【答案】:C
【解析】管理方格理论用对生产的关心程度和对人的关心程度这两个维度,将领导方式划分为多种类型。中庸型领导方式在对生产和对人方面都表现为中等程度的关注,力求在两者间取得平衡。团队型领导方式是既高度关心生产,又高度关心人,通过协调员工需求与组织目标来实现高绩效。任务型领导方式只注重任务的完成,对员工的需求和感受关心极少,只强调工作任务的按时完成,甚至不惜让员工加班而不顾其身体承受能力。贫乏型领导方式则是对生产和人都漠不关心,缺乏对工作和员工的有效管理。题干中大鹏的部门主管只知道吩咐员工做事,要求按时完成工作且每天要求加班,不关心员工身体能否扛得住,这明显体现了只注重任务而不关心人的特点,所以其领导方式属于任务型。
2、从管理学角度看,“三个和尚没水吃”主要是因为()。
A.缺乏协调
B.职责不清
C.无人领导
D.没有监督
【答案】:B
【解析】“三个和尚没水吃”这一现象从管理学角度分析,其核心问题在于职责界定不清晰。职责是组织中每个成员所应承担的工作和责任范围,当职责划分不明确时,容易出现相互推诿、依赖他人的情况。在三个和尚的情境中,没有明确规定每个和尚的具体职责,导致大家都觉得自己没有必要独自去承担挑水的任务,进而出现没水吃的局面。虽然缺乏协调、无人领导、没有监督等因素在一定程度上可能影响工作的开展,但它们并非“三个和尚没水吃”的主要原因。缺乏协调通常是指在工作过程中成员之间沟通不畅、协作不紧密,但如果职责明确,即使协调不足也不一定会导致完全没人做事;无人领导可能会使团队缺乏方向和决策,但只要职责清晰,成员仍可按既定责任开展工作;没有监督会让工作过程缺乏约束,但也不是导致没人主动做事的根本原因。所以,主要原因是职责不清。
3、我国有众多少数民族,在高山族、苗族、回族、壮族这几个少数民族中,人口最少的是()。
A.高山族
B.苗族
C.回族
D.壮族
【答案】:A
【解析】本题可通过对比高山族、苗族、回族、壮族的人口数量来确定人口最少的少数民族。高山族主要居住在中国台湾省,也有少数散居在福建、浙江省等沿海地区,其人口数量相对较少。苗族是一个古老的民族,主要分布在贵州、湖南、云南、湖北、海南、广西等省(区),人口数量较多。回族是中国分布最广的少数民族之一,在全国的31个省、自治区、直辖市均有分布,人口规模也较大。壮族是中国人口最多的一个少数民族,主要聚居在广西壮族自治区,以及云南、广东、贵州等省。综上,在高山族、苗族、回族、壮族这几个少数民族中,人口最少的是高山族。
4、中国工程院院士李德毅凭借在计算机工程、自动控制、认知科学和无人驾驶等人工智能领域取得的多项领先成果,荣获()人工智能最高成就奖。
A.周志华
B.吴文俊
C.黄旭华
D.曾庆存
【答案】:B
【解析】该题应选吴文俊人工智能最高成就奖。周志华是计算机科学领域的知名学者,并非奖项名称,不选。黄旭华是中国核潜艇之父,曾获国家最高科学技术奖等荣誉,并非该人工智能成就奖相关,不选。曾庆存是气象学、地球流体力学家,同样不是此人工智能奖项名称,不选。而“吴文俊人工智能科学技术奖”是经国家科学技术奖励工作办公室批准设立的奖项,“吴文俊人工智能最高成就奖”旨在表彰在人工智能领域取得卓越成就的杰出科学家,李德毅凭借在计算机工程、自动控制、认知科学和无人驾驶等人工智能领域的领先成果荣获该奖。
5、感性认识的基本形式是()
A.概念、判断、推理
B.抽象性、间接性
C.感觉、知觉、表象
D.形象性、直接性
【答案】:C
【解析】感性认识是认识的初级阶段,以直接感受性为特点。其基本形式有感觉、知觉、表象,它们反映事物外部现象和外部联系。
6、一些少数民族近年来调整发展思路,经济实现了由畜牧业主导向工业主导的历史性转变。牧民们结束了“______”“穹庐帷帐”的游牧生活,住进了砖瓦房,各类设施、电器______。填入划横线部分最恰当的一项是()。
A.家徒四壁应有尽有
B.居无定所一应俱全
C.四海为家纤悉必具
D.随遇而安有求必应
【答案】:B
【解析】第一空错误选项,修饰游牧生活,而且与“穹庐帷帐”并列,应该具有流动性特征,而该选项强调的是贫穷,不具有流动性强这一特点。第二空的两个错误选项,文段说的是设施、电器的丰富齐备,而其中一个选项侧重于详尽,另一个选项侧重于指为人慷慨豪爽,均与题意不符。因此正确答案是最后剩下的那个选项。
7、一般累犯是
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